假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于（）决策。
当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态，每一种状态都以一定的可能性出现，并对应特定的结果时，这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策，可以采用决策树法。
非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。
某单位开发一种产品，准备投入市场。决策者根据市场调查，可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果，但无法估计未来各种环境条件出现的概率。这种决策是（）
决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下采用的决策类型为()
当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。这种方法称为（）。
下列投资决策类型中，具有“有两个或两个以上的自然状态。并已知各个自然状态出现的概率或计算概率的条件”特征的是（）。
当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态，每一种状态都以一定的可能性出现，并对应特定的结果时，这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策，可以采用盈亏平衡点法。
企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时，宜采用（）。
（）是指存在两个以上不以决策者的意志为转移的自然状态，且每种自然状态，发生的概率也不知道，因此往往不宜作出主观估计。
风险型决策出现的自然状态不是一种而是两种或两种以上，各种自然状态出现的可能性（概率）已知（即可以通过某种方法确定下来），则在这种条件下的决策为风险型决策，也称为统计型决策或随机型决策。
风险型决策是指当既不知道未来出现何种自然状态，又无法统计或估计各种状态出现概率时的决策问题。
()是指哪种自然状态是否发生不能肯定，但可以估计出各种自然状态发生的概率时的决策。
出现的自然状态不是一种而是两种或两种以上，各种自然状态出现的可能性（概率）已知（即可以通过某种方法确定下来），则称这种条件下的决策为不确定型决策（）。
风险型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定，各种自然状态出现是随机的，可根据根据统计资料预测其出现的概率。
对某类事件的决策只能在不肯定情况下作出，即在知道可能出现的各种自然状态，但又无法确定各种自然状态发生概率的情况下作出的是指（）。
风险型决策（随机决策）是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。
非确定型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定，各种自然状态出现是随机的，可根据根据统计资料预测其出现的概率。
有一类决策,决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率,但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为:
决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是可以知道的，种条件下采用的决策类型是()。
在（）中，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率
10、若未来有各种可能的自然状态，且已知各种自然状态发生的概率，则决策者应采用的决策准则为（）。
当自然状态的数量大于等于2，各种自然状态出现的概率未知且不可估计时，此时的决策属于风险型决策。（)
3、各种方案所需的条件已知且每一方案各种后果发生概率的决策是（）。
