为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行()。
()是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领,进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。
薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平
企业依据市场薪酬水平定位的不同,采取的薪酬策略类型包括()。
薪酬区间的三种重叠形式为()
企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括()①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬",该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查,以确保公司薪酬水平,张华是企业总裁,在上一年的薪酬中,有25%是以股票购买权形式发送,另外50%是固定部分,25%是根据企业的经营业绩给予的奖金,而且,去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题:影响企业薪酬制度制定的内部因素不包括()。
薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位()
波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合,得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略:成本领先战略、()和()。
关于企业的薪酬水平定位,常见的策略有()。
企业可将高级管理人员„替代成本较低,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。()
某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬",该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查,以确保公司薪酬水平,张华是企业总裁,在上一年的薪酬中,有25%是以股票购买权形式发送,另外50%是固定部分,25%是根据企业的经营业绩给予的奖金,而且,去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题:张华的薪酬形式不包括()。
企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上,以保证其具有市场竞争力;而对于一般岗位的员工,因为市场上供过于求,替代成本较低,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。()
某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬",该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查,以确保公司薪酬水平,张华是企业总裁,在上一年的薪酬中,有25%是以股票购买权形式发送,另外50%是固定部分,25%是根据企业的经营业绩给予的奖金,而且,去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题:传统薪酬体系设计原则不包括()。
采用领先型薪酬政策的企业还要注意随时根据市场的变化调整薪酬水平,以使之与市场薪酬水平保持一致。
迈克尔·波特教授竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取的这种优势的活动相结合,得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略:()差异化战略()。
()是指企业的薪酬水平在相关劳动力市场上的定位。
某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬",该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查,以确保公司薪酬水平,张华是企业总裁,在上一年的薪酬中,有25%是以股票购买权形式发送,另外50%是固定部分,25%是根据企业的经营业绩给予的奖金,而且,去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题:保证企业薪酬制度的外部公平性应做好什么工作?()
根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位,这种方法()。
在基本工资管理中,我们应该进行薪酬调查,并根据公司战略和公司的支付能力,决定公司的薪酬水平定位。
为确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行()
企业薪酬水平的内部影响因素,包括经济效益、()和薪酬分配与支付形式。
()是指组织如何根据竞争对手或劳动力市场的薪酬水平给自身的薪酬水平定位,从而与之相抗衡
企业可根据实际情况选择()等薪酬水平的市场定位策略