项目规划和项目建议书阶段，投资估算的精度低，可采取简单的匡算法，具体包括（）。
审定项目估算和预算时，应考虑的主要问题包括（）。
项目进行过程中，在（）阶段项目团队要编制更详细的项目计划，并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。
项目成本估算是项目成本预算的基础
交通运输部颁发的《公路建设项目可行性究报告编制办法（交规划发[2010]178号）》的第七条有明确的规定。“工程可行性研究阶段投资估算与初步设计概算之差，应控制在投资估算的10%以内”。这里的10%，包括以下（）因素。
在项目建设投资简单估算法中，以设备购置费为基数进行的估算称为（）估算法。
WBS每个工作包的估算，网络图都已经被完成。接下来项目经理应该做什么（）
在可行性研究中对某日用品生产项目的流动资金估算时，若采用分项详细估算法，为简化计算，则应对应付账款这项流动负债进行估算，除此之外，应估算的流动资产包括（）。
经验估算法是一种常用的工作时间估算方法，也叫做单一值计算法。（）
如果项目估算和预算对很多因素都是敏感的，说明（）。
某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是（）方法.https://assets.asklib.com/psource/2014060515272645087.jpg
根据项目成本估算单元在WBS中的层次关系，可将成本估算分为（）
可用单位投资估算法进行项目总投资的估算是在项目的（）.
某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本为50万元，运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为（）万元。
单一时间估算法主要根据（）等资料估算出一个肯定的时间消耗值。
为了加强预算控制，成本估算建设在WBS的（）层进行。
门店开设前的投资预算包含了可行性研究和估算经营成本两项工作，其中经营成本的构成项目包括()。
世界银行项目投资估算常用的估算方法是（）。A．生产能力指数法B．朗格系数法C．指标估算法D．比例估算法
新产品的成功取决于产品的快速交付，项目章程和范围说明书已经创建，高级管理层要求项目经理在两周内提供准确的估算。项目经理希望创建工作分解结构（WBS，而这项工作需要八天时间，再加上两周时间才能提交估算。高级管理层建议不做WBS，认为项目范围说明书和项目章程中包含估算所需的足够信息。 若按时提供估算，项目经理应该怎么做（）
AMC147在准备工作分解结构（WBS）时，项目经理意识到可能存在成本超支，项目经理应该使用什么工具或技术来获得三点估算（）
系数估算法也称为因子估算法，它是以拟建项目的主体工程费或主要设备购置费为基数，以其他工程费与主体工程费的百分比为系数估算项目总投资的方法，系数估算法不包括（）
借助WBS项目预算估算办法包括综合权重估算法。（)
借助WBS项目预算估算办法包括自下而上估算法。（)
借助WBS项目预算估算办法不包括（)。
