通过联网直报报送统计资料遇到问题时，首先应该向专业管理员咨询。（）
在公关咨询报告的提出解决方案部分，其关键点在于其（）。
6σ管理首先是由（）于20世纪80年代提出的。
决策是人们在行动之前对（）与手段的探索、判断和选择，在质量管理活动中就是通过调查研究和分析，确定质量目标并提出实现目标的方案，对可供选择的几个方案进行优选后进行抉择的过程。
在价值工程的工作过程中，制定改进方案之前，首先要进行（）
按照传统的管理理论的经济人模式，人们在对各种可行方案进行评价和选择时总是采用“最优化的原则”。这种观点是（）首先提出来的。
在使用力矩扳手之前，你首先应该确认什么（）
张某在进行某企业管理咨询服务活动中，针对客户的要求和企业实际，对咨询方案进行相应补充和修改，提出了具有新思想的针对性方案，经过实施获得客户认可，此行为体现了咨询人员的（）。
在执行分类汇总之前，应该首先对数据表按分类关键字进行（）
团队领导者的其中一个角色是培养个人，在培养个人之前团队领导者应该首先去了解他们每个人，了解得内容部包括（）。
投融资服务是一项高级服务活动，需要咨询人员全身心投入现场工作，并迅速提出解决方案，采用（）管理组织形式最能满足客户要求。
管理流行病学中的卫生决策就是从众多的方案中选择一个最优方案，这个最优方案首先应该是能产生最大效果或效益的方案。
根据《储蓄国债（电子式）管理办法》，投资者对储蓄国债（电子式）托管余额有疑问的，应向个人国债账户所在的承销团成员提出咨询；未能解决的，可向（）反映。
在董仲舒之前，就有许多儒家士人提出了复古更化的方案并得到实施。（）
15.管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）选出较优方案；（2）评估结果；（3）生成备选方案集；（4）确认并诊断问题；（5）评估备选方案；（6）执行方案。正确的分析思路和程序应该是（ ）。
在规划编制部门正式作出规划决策、执行之前，为优化规划方案，提高规划科学性和可行性丽开展的专家论证、公众征询或专题研究等工程咨询活动称为 ()
某咨询公司需要对两个技术方案进行综合评价，提出四个评价指标，分别是先进性、适用性、可靠性、经济性，权重分别为0．25、0．25、o．20、0．30，其中方案一的各项得分分别为8、10、9、6，则按照加法法则，该方案综合评价价值得分为（）。
单选：19．在本案例中心理咨询师要与求助者商定咨询目标与方案，应该在（）。 查看材料
AMA178一项目经理正在解决两名团队成员间的纠纷。一个人说系统应在测试之前集成，另一个说每个系统应该在集成之前分别测试。该项目包含30个人，要集成12个系统。出资人要求集成要按时。项目经理应该怎么说能够最好的解决这个冲突（）
项目完成约80%后,客户要求对最终产品进行一项变更。项目团队找到了两种可能的方法来进行变更,一种是实施解决方案的更简单,更快捷的方法。另一种是更好但更复杂的解决方案。在团队决定使用更复杂的解决方案之后,他们发现之前的估算不正确,并且,将需要更长的时间来实施这项变更。若要管理范围变更,项目经理事先应该做什么（）
某大型国企将控烟作为当年员工健康管理的主要工作。未达到良好效果，专家建议采用人群干预和自我管理相结合的方法，提出了在员工中开展戒烟竞赛，在企业各处张贴无烟标识，通过企业公众号推广戒烟知识和活动等方案。该企业拟开展戒烟咨询与随访，常用的人际沟通技巧不包括（）
我国为了统一管理分布在全国50个城市分公司的福利制度，提出了保费成本控制、员工履行保险运作流动性强等问题，委托保险经纪公司予以解决。保险经纪公司解决这些问题的做法应该是（）。[2010年8月真题]
2、管理咨询人员在委托者提出要求的基础上，需要深入对象组织，与对象组织的管理人员密切结合，应用科学的方法，进行“调查-分析-诊断”并“对症下药”。下面的管理咨询方法排序正确的选项是 ①找出对象组织存在的主要问题 ②查出存在问题的原因 ③提出切实可行的改善方案 ④指导实施方案 ⑤进行定量和确有论据的定性分析 ⑥培训对象组织的成员
项目经理正在管理一个建造电讯塔的项目。该项目需要一台起重机，但之前为该项目预订的起重机在最后分钟被重新分配给较高优先级的政府项目。项目经理首先应该怎么做（）
