（）列举法针对某一事物的希望点，进行分析和发问，以激发创新设想，产生创造成果的方法。
希望点列举法属于被动型列举法。
希望点列举法就是一种让大家将掌握的（）等思维方式主动运用于提出问题、发现问题和解决问题的过程中的创造方法。
何为希望点列举法？
希望点列举法是以（）为基石进行的。
列举类创新法有助于克服人的（），改善人的思维方式。因此，这类创新方法在创造发明活动中有着很多实际的作用。
原理型希望点列举是针对现有事物的（）列举出希望点，并根据希望或理想，打破原事物概念的束缚，从全新的角度进行再创造一种思维模式。
所谓创新素质，概括地说，就是创造发明的能力。具体地说，就是（）和创新能力的统一。
优点列举法这是一种不断的提出“希望”、“怎样才能更好”等等的理想和愿望，进而探求解决问题和改善对策的技法。
希望点列举法常用于新产品的开发上。
应用希望点列举法，要尽量了解（）是什么，不要仅仅只是从自己的个人愿望出发。
不属于希望点列举法常用方式有：（）。
所谓知识管理，就是一种知识收集、整理、分析、（）、和创造的处理过程
希望点列举法的特点有（）。
综合列举法是对缺点列举法、希望点列举法和属性列举法的综合运用。
根据人们提出来的种种愿望，经过归纳，沿着所提出的希望达到的目的，进行创造发明的方法，就是（ ）
综合列举法可以说是对缺点列举法、希望点列举法、属性列举法的综合运用。
以下发明中，不属于希望点列举法的是哪个发明？多选
属性列举法、缺点列举法和希望点列举法都只偏重于某一方面来开展创造性思维，因而在一定程度上也给创造带来一定的束缚。
希望点列举法一般包括三个步骤：（ ）、（ ）和（ ）。
定性创造法包括：功能分析法、移植法、模仿创造法、趣味设计法、希望列举法等。
希望列举法一般经历四个步骤：激发希望——收集希望——研究希望——满足希望。 （ ）
应用希望点列举法的要点是（ ）
12、希望列举法一般经历四个步骤：激发希望——收集希望——研究希望——满足希望。
