A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很久的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进人企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。为了解决薪酬的内部公平性应进行()。
Z公司为了留住员工,吸引更多的优秀人才,于2011年建立了企业年金计划。该计划规定,公司每月将按员工工资的6%为员工的企业年金个人账户缴款,并每年将利润的8%按某种分配方式存入员工的企业年金个人账户。根据以上信息,Z公司建立的企业年金计划为()。
A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很久的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进人企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。A公司正确的企业薪酬发展战略应当足()。
近年来,许多企业都面临着招聘难的困扰。A公司为了吸引更多的优秀员工加盟,开始研究提高其员工福利。在2012年的招聘会上,该公司打出了“六险二金”(在传统的“五险一金”基础上增加意外伤害保险和企业年金)加每月一天带薪病假的招牌,取得了良好的效果。广义的员工福利是指员工在工资之外的任何形式的支付和收益,以下对广义员工福利的理解不正确的是()。
发达国家一般通过()吸引优秀学生学习。当他们获得学位之后就实施就业优惠和移民政策留住人才。
在国外,惠普、摩托罗拉、IBM等公司一直采用竞争性比较强的高薪策略,包括中国的华为公司也在开始朝着这个方向发展,这样做的优势除了为企业吸引、激励、留住了大量优秀员工外,不包括()。
经评估,某企业选择了市场追随型的员工福利计划。关于这一水平的福利计划,下列陈述正确的有()。 ①该福利类型采取相对中立的态度,保证福利水平不低于市场平均水平 ②选择该策略可以留住员工,不会在劳动力市场输给竞争对手 ③选择该策略不一定能够吸引别的企业人才加盟 ④选择该策略对特别优秀的人才不具备很高的竞争优势
近年来,许多企业都面临着招聘难的困扰。A公司为了吸引更多的优秀员工加盟,开始研究提高其员工福利。在2012年的招聘会上,该公司打出了“六险二金”(在传统的“五险一金”基础上增加意外伤害保险和企业年金)加每月一天带薪病假的招牌,取得了良好的效果。A公司在招聘广告中专门列出企业年金,可见企业年金计划是企业吸引人才的重要方面,以下关于企业年金在人力资源管理中作用的分析不正确的是()。
H公司是一家知名的民营IT企业,员工多为20-30岁的年轻人,人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争,为了吸引更多优秀人才,留住一批重要员工,该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期,公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。一国的经济和社会发展环境、企业制度等因素都影响着企业年金计划模式选择,以下分析不正确的是()。
某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行()。
某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。由于薪酬制度的调整,可能会出现“红圈职位”,对于这样的职位正确的做法有()。
某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。薪酬对员工和企业有着不同的作用,其中对员工的作用体现在()。
H公司是一家知名的民营IT企业,员工多为20-30岁的年轻人,人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争,为了吸引更多优秀人才,留住一批重要员工,该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期,公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。企业年金计划模式的选择不仅要考虑企业发展环境,还要考虑企业自身状况,其中企业年金计划的目的是决定因素之一。如果材料中H公司主要希望通过年金计划来留住重要员工,制约员工流动的要求,那么DC计划更适合该公司。
近年来,许多企业都面临着招聘难的困扰。A公司为了吸引更多的优秀员工加盟,开始研究提高其员工福利。在2012年的招聘会上,该公司打出了“六险二金”(在传统的“五险一金”基础上增加意外伤害保险和企业年金)加每月一天带薪病假的招牌,取得了良好的效果。员工福利可看做是雇主向雇员提供的整个补偿包的一部分,补偿包是由一系列具有不同特点和目的的要素组成,材料中A公司提出的“每月一天带薪病假”福利属于()。
A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很久的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进人企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。若A公司采用稳定战略。则其薪酬制度的特征应当是()。
近年来,许多企业都面临着招聘难的困扰。A公司为了吸引更多的优秀员工加盟,开始研究提高其员工福利。在2012年的招聘会上,该公司打出了“六险二金”(在传统的“五险一金”基础上增加意外伤害保险和企业年金)加每月一天带薪病假的招牌,取得了良好的效果。在现代企业中,激励框架设计可分为两大类:激励性制度安排和补偿性制度安排。以下属于激励性制度安排的是()。
企业为了留住人才,减少优秀员工流失,一般采取的措施是用()。
能不能吸引到大量优秀人才,是企业在【143】的市场竞争中获胜的关键。我们公司一直【144】“以人为本”的思想,尽量使公司与个人共同【145】。公司还努力为员工设计职业发展规划,不断提高员工的个人【146】。
人们普遍认为高薪才能留住人才,但有些公司薪酬并不是很高,麾下却有不少人才。可见,金钱并不是唯一的。留住优秀员工的关键不是高薪,而在于有没有自己独特的风景。这既包括优美的自然环境,也包括独特的人文环境:催人奋进的企业精神;员工与老板之间的和睦相处;能满足员工各种层次的心理需求;帮助员工成长以及实现自我价值,获得成就感,提高幸福感。最适合做这段文字标题的是()。
在国外,惠普、摩托罗拉、IBM等公司一直采用竞争性比较强的高薪策略,包括中国的华为公司也在开始朝着这个方向发展,这样做的优势除了为企业吸引、激励、留住了大量优秀员工外,不包括()。 A: 有效减少了薪酬支付成本 B: 有利于提高公司的形象和知名度 C: 有利于增强企业竞争实力 D: 有利于减低核心员工离职率
货币激励方案是一种物质奖励方案,目的是为了吸引和留住企业所需要的人才,特别是企业()人才。
人们普遍认为高薪才能留住人才,但有些公司薪酬并不是很高,麾下却有不少人才。可见,金钱并不是唯一的方式。留住优秀员工的关键不是高薪,而在于有没有自己独特的风景。这既包括优美的自然环境,也包括独特的人文环境:催人奋进的企业精神;员工与老板之间的和睦相处;能满足员工各种层次的心理需求;帮助员工成长以及实现自我价值,获得成就感,提高幸福感。最适合做这段文字标题的是()
近几年随着业务的迅速发展,某机械设备制造企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。分析该企业的发展战略,下列说法中正确的是()