项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料，因此项目建议书的编写十分关键。以下对项目建议书编写要求的描述，正确的是（）。
建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是()的职能。
项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括（）。
建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的质量管理职能。
项目总结评价的自我总结评价，是对项目建设全过程进行的全面总结和评价，其定义描述的要点有()。
绩效指标可以理解为是对绩效项目的（）和细化。
项目建议书和可行性研究报告评估是对其结论的（）进行复核和评价。https://assets.asklib.com/psource/2014082016261124981.png
绩效考核中，()是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。
项目控制的依据，就是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书，但不包括设计文件、合同文件等
项目的目标设计和项目定义阶段的工作包括（）。
在对项目活动的进一步细化分解的基础上所生成的，是项目所要开展的各项具体活动的说明文件，是项目活动定义所给出的最主要的输出信息和文件的是指（）
（）是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。
水利工程建设项目建议书应根据（），按照国家产业政策和国家有关投资建设方针进行编制，是对拟进行建设项目提出的初步说明。
在审计新软件项目时，项目小组目前在定义用户需求，把建议的解决方案和用户需求匹配目前处于SDLC的哪个阶段（）。
（）是房地产开发项目定位的延续和细化，赋予产品以独特个性，使其符合并能满足目标客户的需求。
信息工程的《项目建议书（代可研）》需要阐述（），作为项目主要建设内容建设必要性与合理性的重要参考，是对已有资源综合利用和确定项目新增资源配置的参考基础。
项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。
项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认，这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的（）中。
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
什么是对项目总目标和项目实施的可行性判断的前提？
各级各部门要把煤矿科技强安与智能化建设的各项任务细化落实到具体项目建设上，夯实目标任务，明确责任主体、时间节点和完成时限，建立项目台账，确保专项行动和各项工作任务扎实推进（）
（）是对乡村振兴工作进行细化分解，将大项目落实到人，细化到事，具体到时间，形成全过程监管和考核机制。
13、项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认，这些都要明确在项目的 ____ 过程中并且记录在项目的 _____中
