A应聘某寿险公司省分公司个险分管总，经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车，福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等，绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等，如果绩效指标全面达成，则有机会负责华中区个险业务。关于绩效加薪与可变薪酬的区别，以下说法正确的是（）。
根据中铁四人（2014）755号文规定，局、子分公司项目部的年度考核指标中，现款上交率低于（）时，年度考核为零分，被否决的年度绩效薪酬，在期末绩效考核时不予补兑。
绩效考核指标设置权重的方法不包括（）。
某商场在考核营业员时，设置的指标为：外表形象、工作热情、出勤率、营业额、顾客数量、顾客投诉、语速等10个指标，在实践操作中由于内容过多，使整个考核持续了一个月，最终整个绩效考核不了了之。上述事实说明在制定绩效计划是应遵循（）
A应聘某寿险公司省分公司个险分管总，经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车，福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等，绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等，如果绩效指标全面达成，则有机会负责华中区个险业务。根据报酬的定义，以下关于材料中独立办公室、华中区业务管理机会的说法，错误的是（）。
应用物业管理绩效评价综合分析判断法，根据评议指标所考核的内容，要由不少于（）名评议人员进行评议。
关键绩效指标（KPI）是用来衡量代维公司内部管理，以及在考核期内的一些具体的、过程性的重要工作任务，工作目标的设置也应当使用具体、客观或可量化的指标。
A应聘某寿险公司省分公司个险分管总，经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车，福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等，绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等，如果绩效指标全面达成，则有机会负责华中区个险业务。根据业务达成情况发放季度经理奖，该奖励属于（）。
符合绩效考核指标设置要求的陈述是（）。
在设置绩效考核指标时，关键的绩效维度应该控制在（）个
根据《华能呼伦贝尔能源开发有限公司生产安全绩效考核实施细则》规定，下列选项中为否决指标的是（）
根据《中石化石油工程技术服务股份有限公司HSE绩效考核管理规定（试行）》之考核内容及方法，人身伤害指标主要包括（）
各子公司每月根据绩效考核办法及计划指标，对考核指标完成情况进行考核分析，编制本单位月度绩效考核申报表，报公司考核办公室（）
异动员工绩效计划在重新进行调整时，原工作计划不变，整体权重占比减小。（物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版）（）
副经理、经理级在绩效管理中应该关注的点是（）。（物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版）
当年入职的员工应该在（）制定绩效计划。（物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版）
物业项目绩效评价中，设置评价指标应（）
以下岗位不应该参加物业公司半年度绩效评估的是（）（物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版）
在年中绩效的时候，2020年（）入职的行政人事专员不参与绩效评估但参与潜力评估（物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版）
绩效面谈时，应该与员工沟通的是（）。（物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版）
同一城市公司、同一业态、同一岗位，（）以上权重的指标项需保持一致。（物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版）
绩效考核原则有（）。（物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版）
员工绩效考核指标目标值与单位经营绩效目标应（)，在进行岗位分析的基础上，设置绩效考核指标目
QHSE绩效考核是公司全员绩效考核的重要组成部分，公司以签订的形式明确各项QHSE绩效考核指标，并进行考核（）
