对于大多数组织而言，所有职位的薪酬水平都是直接在进行薪酬调查的基础上确定的。
一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围是（）。
职位分析是指对企业各个职位设置的目的、性质、任务、权力和隶属关系、工作条件和环境，以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出（）、（）等人事文件的过程。
职位分析是指对企业各个职位设置的（）、（）、（）、权力和隶属关系工作条件和环境，以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出职位规范、工作说明书等人事文件的过程。
职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。
晋升是指员工由于工作业绩出色和本人的要求（组织工作的需要），由原来的职位上升到另一个较高的职位。
根据职位的工作性质、工作的繁简难易程度、责任的轻重大小和所需人员资格条件的高低等，将所有的职位按照不同的类别予以划分，从而确定职位名称，评定职位等级，明确职位规范的分类方法是（）
把组织机构中的所有职位按其工作性质、职权范围等，用系统的方法分门别类，确定名称，评定等级，制定规范，这是人事分类中的（）
个人绩效是指员工个人履行自己所承担的岗位职责，达到组织为他们确定的工作标准和工作结果标准的程度。
通常情况下，寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析，根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整，这项工作通常是由寿险公司中的（）承担的。
对某特定的工作职位作出明确规定，并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程是（）
（）是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
在确定一个职位应当承担的任务与责任时，应当()
工作名称是工作标识中最重要的项目。工作代码又称（）。职位薪点是工作评价所得的结果，反映了这一职位在组织内部的相对重要性，是确定这一职位（）的基础。
职位分析是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。
职责就是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。（）
个人绩效是指员工（）自己所承担的岗位职责，达到组织为他们确定的工作标准和工作结果标准的程度。
确定一个组织的人员需要的种类和数量的工作是指（）。
通过对员工的（）进行价值评价，即员工所承担的职责和承担职责所需要的任职资格等因素，来确定其为企业创造的价值，这便形成了以职位为基础的薪酬体系。
岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。()
目标的设计应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程，个人目标是部门、组织目标的细化，个人目标的实现应能促进部门或组织目标的实现。个人目标的确定应考虑组织的战略目标、自己所在岗位的主要职责以及内部和外部客户的需求。下列陈述符合文意的是（）。
职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。以下不属于岗位职责制定原则的是（）
你是你们组织的一名商业分析师，正在准备为一个新解决方案确定问题的商业需要文档。你为此流程投入的部分是为组织的商业目标和目标体系。你能使用什么方法来评估商业目标以及它们的有效性和寿命（）
__是指一个工作岗位根据需要去要求完成的工作内容，以及应当承担的责任范围（）
