招标采购是在众多的供应商中选择最佳供应商的有效方法。
集权采购有可能会造成采购工作人员的积极性、主动性、创造性被逐渐磨灭。
采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择。
采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础，其主要内容不包括（）。
选择合适的（）和签订完整有效的设备采购合同是设备采购质量管理的重要环节。
集权式采购组织是一个为了建立综合的物料体系，是管理责任（）的组织体系。
秦、隋、元是我国历史上有着重要影响的朝代，在许多方面有着相似点，主要表现为①都是由汉族人建立的统一政权②都结束了长期的分裂局面③都对台湾进行了有效的管辖④都实行中央集权的政治制度（）
集团客户采购中，衡量（）阶段销售活动是否有效的标准是：是否成功地影响了客户的采购标准。
组织工作必须遵循的原则主要有（）有效幅度原则、集权与分权相结合原则。
当拟采购项目的详细资料缺乏时，（）是一种估计项目总费用的行之有效的方法。
对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中，就越是有利于组织的有效运行。这是（）
某项目的可行性报告中有如下描述："……为了规避风险，采用模块化开发的方法，即每个模块可以单独开发与销售，放到整个系统中又可以与其他模块协同工作，能够有效降低开发成本与风险……项目采用面向对象的、模块化的建模与开发方法，主体采用B/S结构，使用Java语言开发，技术手段成熟……开发出的系统可以提供较好的平台扩展性，能够有效推动项目成果的产业化，具有较好的市场前景……项目运行严格执行采购招投标制，深入贯彻《国有企业物资采购管理暂行规定》，进一步堵塞管理漏洞……"这段描述中没有涉及的是（）
在适时制管理系统中，降低采购费用的有效途径是（）。
政府采购是保护民族产业的有效手段之一。（ ）
中央集权是通过以下几种方法来维持其存在和运转的：（）。
当拟采购项目的详细资料难以得到时，估计招标采购项目总费用较有效的方法是（）。
自秦开始，中央集权的体制形式业已建立。作为一种稳定的体制模式，其基本形态和政治文化精神一直延续到近代中国。中央集权是通过下列方法维持其存在和运转的（）。
JIT采购最实用有效的手段是（）。
降低采购机构的适应能力是由于过分集权导致的。
事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。
看板管理是JIT采购而最实用有效的手段。
评估采购绩效的有效性和效率的方法可以分为( )。
下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（）。
被审计单位20×3年发生了500笔采购交易，注册会计师拟采用非统计抽样方法对采购交易进行控制有效性的测试，初步评估该控制运行有效，所需的样本数量至少为25个。下列说法中，正确的有（）
