某包裹递送公司发展非常迅速。在经过一次成功的广告宣传后,该公司的业务量大大增加。但是,公司很快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。各仓储中心的现行系统和流程疲于应付,抱怨之声不绝于耳。此外,公司也缺少保证业务平稳运行的团队领导,尽管薪水很有竞争力,员工还是纷纷离开了公司。

根据以上的情况,请回答下面的问题。 1.该公司虽然成功地做了一次广告,但是在公司早期作计划的时候,没有()。 A、做好整体计划 B、制定合理的目标 C、协调好各个部门之间的工作 D、考虑仓储中心的容量 E、设计好广告 2.该公司出现问题的可能原因是()。 A、各个部门没有与其他部门之间进行沟通 B、没有制定计划 C、系统不能应付各种需求 D、管理制度有问题 E、员工没有团队精神 3.上面的案例说明,公司出现问题的根本原因在于()。 A、团队目标和企业目标之间矛盾较大 B、企业目标的制定不符合实际 C、销售部门的目标与其他部门的目标缺乏一致性 D、没有制定出明确的团队目标和个人目标 E、部门目标之间没有协调好 4.员工纷纷离开公司的原因可能是()。 A、员工没有归属感 B、没有好的领导 C、公司未来的发展前景不好 D、人员杂乱 E、公司报酬少 5.如果你是该公司销售部门经理,在做广告之前应该做的工作是()。 A、做出市场调查 B、消费者对这种产品接受程度的调查 C、对所需要的原材料做出市场调查 D、对市场竞争者做出调查

时间:2024-04-08 14:18:04

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