建设工程项目风险是指在项目决策和实施工程中，造成实际结果与逾期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指（）。
建立项目管理目标责任体系时，“一条原则，两个坚持”的做法是指（）。
确定理财目标所遵循的SMART原则是指（ ）。
确定项目目标的原则包括（）。
确定项目目标所要遵循的原则包括（）
指标体系的构建是指工作分析指标体系中的项目内容的确定过程或者说是指标体系各指标要素整体建立的过程。构建指标体系的原则中，测定指标应与（）相结合。
企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。这在经营战略的内容中是指（）
项目确定后，描述项目的目标时应遵循SMART原则，则关于SMART原则，以下说法错误的是（）
确定社会教育活动内容的目标性原则是指在选择社会教育内容是，必须符合儿童社会教育的目标。
对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有（）。
工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
在制定项目目标时，要求目标符合SMART原则，其中的R（relevant）是指（）
设计目标的确定实际上还是其实现效果的预测。确定单一项目的广告设计目标，应当把握时效性、准确性和独特性的原则，将客户的需求以（）、的特质予以界定，从而指导整个广告设计活动的全过程。
风险是指损失的不确定性，对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素
铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是()。
人类有组织的活动基本分两种类型，其中，项目是指一种非常规性、非重复性、（）的任务，通常有确定的目标和确定的约束条件。
目标确定性是指项目到底是做什么的。()
建设工程项目质量控制体系的质量责任动态界面是指项目实施过程中()的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。
（)是指对项目产品（或服务)目标市场及市场占有份额的确定。A．效益目标B．规模目标C．功能目标D．市场
()是指绿色施工方案确定后，在项目实施管理阶段对绿色施工方案实施过程进行策划和控制，以达到绿色施工目标。
（)是指为实现具体的目标值而制订的有时间限制的、自主决定的项目或行动计划，旨在确定达成绩效目标的途径，其最终目标是为达成组织战略目标服务。
建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标,它是在项目（）确定的
建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益时不确定性，这里的工程项目风险是指（）
现实中存在大量的不确定性因素，项目实施过程中的外部环境和内部条件会不断发生变化，这就要求企业根据条件的变化及时调整修订成本目标，以适应实际情况的需要。体现了项目成本目标制定的()原则。
