团队沟通中,善于以局外人的眼光对团队工作作出评价,并提出建设性意见和建议的成员是什么成员角色?()
按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用,可以将团队角色分为()。
华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。
在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况,以及()。
团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响,以下不属于对个人素质的描述的选项是()
团队成员对有效团队协作支持的作用表现为()
团队根据团队成员取得的绩效对其发展进行评估,这属于()评估方式。
以下是星状创业团队的特征的是()。 ①组织结构紧密,向心力强,主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。 ②决策程序相对简单,组织效率较高。 ③容易形成权力过分集中的局面,从而使决策失误的风险加大。 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时,因为核心主导人物的特殊权威,使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位,在冲突较严重时,一般都会选择离开团队,因而对组织的影响较大。
为了保持良好的情境意识,在以下对驾驶台团队成员的要求中,表述有误的是:驾驶台团队成员应()。
团队精神能够使团队成员齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。在团队成员对团队事务的态度上,团队精神表现不包括()。
凝聚力也称内聚力,对保持群体与团队的整体性、协调性,控制群体与团队的成员、保证成员的自信心与安全感,以及社会和组织都有正面的价值。
团队精神是团队的灵魂,是经过精心培养逐步形成并为团队成员所认同的精神境界、价值取向和主导意识。它反映了团队成员对团队的特征、地位、形象和风气的理解和认同,蕴含着对团队发展命运和未来所抱有的理想和希望,折射出团队的整体素质和精神风貌,成为凝聚团队成员无形的共同信念和精神力量。
()是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力,是无形的精神力量。
在一个最近的项目状态评审会议上,一名团队成员对其他成员非常不满,而且贬低别人在团队中的地位,这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色()?
团队成员的绩效可以看做是团队领导绩效的一部分,所以对团队的考核也是对团队领导的考核。( )
在创业者自我评估以及相似性和互补性选择后,组建创业团队时,还要对团队成员做出各个方面的评估,这些评估包括( )
在对团队表现的评审中,评审细节只包括团队分工是否明确和团队成员是否配合默契。
好团队的特征(),团队中的每个成员都能够描述出团队的共同工作目标,并且自觉地献身于这个目标。成员对团队的目标十分明确,并且这个目标具有挑战性。
“团队成员对有关企业生产经营管理过程中出现的与问题相关的意见、看法和观点所形成的不一致性”是指哪种冲突?
领导要关注团队成员的需求,这样才能够形成团队的向心力()
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们的在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件()
用以保证对团队成员的有效组织、指导和支持,指的是团队规则中的()
创业团队组建时必须明确需求,招募合适的成员,对团队成员定位明确,且有明确的分工和职责。()
组织架构调整之后,团队领导和所有团队成员开会告知架构调整之后所发生的变化,并解释了变化的原因,以及对团队产生的影响,该行为体现了GSK()价值观