工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度（）结果。
计划类标准包括（）、定修计划、精密点检（技术监督）计划、劣化倾向管理计划、长周期计划、定期维护计划、定期试验计划、备品配件计划、检修费用计划等。
设备维修作业标准规定了设备各部位的点检项目、点检内容、点检周期、判定标准值、点检方法、点检分工、以及在什么状态下点检等。
点检员负责分管设备两措项目、技改项目、技术监督项目、节能项目等计划的（），是上述基础管理的负责人。
设备定修的策略是通过点检手段，确定定期检修的周期。
凡在点检的基础上，必须在主作业线停机（停产）条件下或对（）生产有重大影响的设备停机条件下，按定修模型进行的计划检修称为定修。
点检基础上的检修是对主要生产流程中的设备，按点检结果或轮换检修的计划安排所进行的检修，简称定修，定修项目一般在月度计划中安排。
设备定修是在推行设备点检管理的基础上，根据预防检修的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期和工期，并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方式。
公司各主作业线设备，依据（）、能源介质条件、检修力量平衡结果编制定修计划。
工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整必须依据施工进度计划（ ）结果。
业点检一般按周期性工作方法，把所有点检项目分成3大类，即（）的项目、每周点检一次的项目和每月（含更长周期）点检一次的项目。
定修项目计划委托通常情况下，应在（）完成项目委托。
定修日开始作业前，（）、点检、（）三方的项目责任者进行安全联络。
（）是企业一切工作的指南和依据，定修工作的全过程均需按标准执行，点检员应参与制定、修改和完善这些标准。
点检项目按点检的周期分为（）
周期小于等于（）天的点检项目不在自动排程范围。
设备定修是指在推行设备点检管理的基础上，根据（）的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期和工期，并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方法。
根据点检结果和点检周期合理安排（）检修计划。
科技信用管理与评价的依据包括项目合同、计划任务书与委托协议书、项目 预算书等正式承诺、国家科技计划相关管理制度与政策法规以及科技界公认行为准则等。
科技信用管理与评价的依据包括项目合同、计划任务书与委托协议书、项目预算书等正式承诺、国家科技计划相关管理制度与政策法规以及科技界公认行为准则等。（1.0分）
每月点检子系统后台自动启动月点检计划排程的日期是26日0点;其中，周期小于等于1天的点检项目不在自动排程范围;进行自动排程的点检计划必需满足的条件是（)。
点检员认真做好点检计划，定修前做好()，并逐项落实确认。
点检工作中应按周期、项目、部位巡检路线认证检查，以防漏检。()
“点检技术标准”在编制中，首先编制该部件凭“五感检查”的内容，其次编制周期管理项目内容，最后编制“精密点检”的内容（）
