（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。
Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前所采取的组织结构的最大优点是（）。
有一种组织结构具有决策分散、决策效率高以及有助于减轻组织管理压力、培养未来高层领导者的优点，同时又具有容易造成组织活动交叉重叠、资源浪费以及部门本位主义等方面的缺点，这种组织结构被称为（）结构。
违背统一指挥原则，造成多头领导的组织结构形式是（）
（）型领导体制的优点是：分工精细、专业性强，领导者能够各司其职、业务熟悉，因此工作效率较高。
在具有快速回路的分叉点安装（），具有除尘效率较高，除尘周期长，维护量小的优点。
按照统一指挥原理，组织的各级机构和专业技术人员必须服从一个上级的指挥和命令，只有这样才能保证指挥和命令的统一，避免多头领导和多头指挥，使组织决策得以贯彻执行。（）
《中华人民共和国职业病防治法》第十条第二款规定：（）以上地方人民政府统一负责、领导、组织、协调本行政区域的职业病防治工作，建立健全职业病防治工作体制、机制，统一领导、指挥职业卫生突发事件应对工作；加强职业病防治能力建设和服务体系建设，完善、落实职业病防治工作责任制。
容易产生多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是（）
要加强组织领导，明确责任，统一规划，整体推进信用体系建设，有效建立信用工作组织体系，确保信用工作有（）、（）、（）。
容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）
多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显地存在于（）
既保证了集中统一指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用，其职能高度集中、职责清楚、秩序井然、工作效率高，整个组织有较高的稳定性。这种组织结构是（）。
容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式()。
Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。关于Y寿险公司改革后的组织结构的优点，下列表述中错误是（）。
具有相对生产效率较高，可塑度均匀，胶料可获得较高可塑度等优点的塑炼方法是（）
直线职能制组织结构的优点包括，指挥统一，权责明确，以及（）。
“结构简单，统一；权责关系明确；内部协高容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（）。
防洪工作实行（），做到统一指挥，责任明确，任务清楚，各负其责。
横向型行政组织结构的优点是权责明确、指挥统一。
国家电网公司信息安全工作实行统一领导、分级管理。贯彻落实（）的责任划分原则，遵循“统一指挥、密切配合、职责明确、流程规范、响应及时”的工作协同原则，建立公司内部、外部协同联动机制
亨利？法约尔是最早介绍组织管理“原则”观念的学者之一，在他的确4条管理原则当中，包含着某些组织设计原则。如权力与责任原则、统一指挥原则、统一领导原则、集中原则、等级制度原则和（）等。
联动试运行的原则分工是由（）组建统一领导指挥体系，明确各相关方的责任，负责及时提供各种资源，选用和组织试运行操作人员。
4、许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是：（） A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益 B.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高 C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致 D.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率
