某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。该企业为了寻找更好的供应商，对原有供应商的报价单进行成本分析，成本不仅包括采购价格，而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出。这里，总成本包括()。
对拟采购的供应商及外部服务方的评价及选择包括：对方的质量保证能力、（）、等技术指标是否满足检测需要、性价比情况等。
选择供应商时，企业考虑的主要因素不包括（）
对拟采购的供应商及外部服务方的评价及选择包括：对方的（）、性能参数等技术指标是否满足检测需要、性价比情况等。
对供应商作评估的最基本指标包括技术水平、产品质量、供应能力、价格、地理位置、售后服务（）。
供应商最基本指标包括以下的（）。
总成本最低才是选择供应商时考虑的主要因素，总成本包括（）。
某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。在对供应商进行绩效评审时，应遵循的基本原则是（）。
选择供应商时考虑的主要内容包括（）。
与供应商进行的采购谈判主要包括有以下几个基本方面（）。
应付款系统的初始设置主要包括设置企业基本信息、账套参数、规则选择、基础设置、以及录入供应商档案和初始数据。()
评价与选择供应商的基本原则不包括（）
供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（）是供应商管理的核心。
对供应商作评估的最基本指标应该包括（）。
为了科学、客观地反映供应商活动的运作情况，应建立与之相适应的供应尚绩效评价指标体系，他们主要包括供应指标、（）等方面表现的绩效度量。
财务能力不是一个企业选择供应商的指标。
供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中()是供应商管理的核心。
生产制造企业选择供应商的主要考虑因素包括（）。
随着管理软件的不断完善，在采购与付款子系统中应该设计选择供应商模块，帮助企业科学选择供应商。选择供应商模块主要包括两个基本功能：供应商评价指标体系设置、自动生成供应商排名。其基本原理如下图所示，请给出图中应该包含的三个主要文件()。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/6183001-6186000/de3808c10e711a149d663e2091dcded5.jpg' />
材料供应计划的基本指标包括材料需用量、计划期末储备量、计划期初预计库存量、其他内部资源量和材料计划申请量（）
企业在选择供应商时，总成本最低是其考虑的主要因素。总成本中的运转成本包括()。
某家化集团的酒精可由三家供应商提供，供应商评估和选择小组就以下基本指标确定了权数：技术水平-8；产品质量-9；供应能力-7；价格-7；地理位置-2；可靠性6；售后服务-3。评估小组逐项评估了每个供应商的能力，汇总出下列供应商评估表（见表3-1，有·格表示专家给分，空格表示专家不给分，a～j代表十位专家）。
选择中介指标和操作指标的主要标准包括可控性。()
根据专业技术人员的工作特点、岗位需要和聘期目标，选择能够反映其主要技术业务工作的基本要素，确定考核指标不包括（)。
