与以往的质量管理相比，全面质量管理的特点就是：全面质量管理必须是全员参加的管理、全面质量的管理、全部过程的管理。
企业建立质量管理体系的关键工作就是对质量职能的全面（）。
全面质量管理的目的就是要减少以致消灭不良品。
全面质量管理就是要抓好生产过程的质量管理。
全面质量管理的全员性，就是要求企业中全员参加全面质量管理。
全面质量管理就是企业为了保证和提高产品质量为目的的单一管理活动。
全面质量管理就是对产品质量进行全方位管理。
企业再造是有关企业长远和企业大局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全面性管理。
全面质量管理的对象就是（）。
全面质量管理就是指全员、全面、全部
绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。
全面质量管理的基本方法就是（），既PDCA循环
（）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。
全面质量管理的目的就是满足企业效益的需要
全面成本管理就是()的成本管理。
全面质量管理就是，全面地对质量进行管理，由企业（）参加的管理全过程的管理。
全面质量管理的“质量”就是指产品的质量。（）
经济管理者的统筹性作用要求其对经济管理在空间和时间上全面考虑，也就是坚持（）的观点。
现场指导的目的是使管理者对客服代表的工作状态有一个全面的了解，在了解的基础上，实现在现场一对一的（）和（），因为最好的培训就是实地去做。
全面质量管理主要就是“三全”，即：“全面”、“全过程”和“全员”。
全面质量管理就是质量管理。 （)
全面质量管理中的PDAC循环计划就是：计划、实施、检查、处理。它是全面质量管理的（）工作程序。
教育管理中的方案选优，就是在对各种可供选择的方案进行全面分析和权衡利弊的基础上，作最后抉择，其方式是（)。
全面质量管理就是把科学的组织管理、专业技术和（)方法紧密地结合起来，对全面质量、全过程进行管理和全员院参加的管理。
