项目管理规划大纲可依据下列哪些资料编制（）。
下列文件中，不是项目管理规划大纲编制依据的是（）。
施工项目管理规划大纲是由企业管理层在()进行编制。
根据《建设工程项目管理规范》（GB-T50326-2006），项目管理规划大纲应由（）组织编制。
编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是（）。
下列属于项目经理管理规划大纲应遵循的程序的是（ ）。
下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是（）（1）分析项目环境和条件；（2）收集项目的有关资料和信息；（3）确定项目管理组织模式；（4）明确项目管理内容。
在编制项目管理规划大纲时，明确项目管理内容的下一步工作是()。
任何组织编制项目管理规划，都应该遵照项目管理规划大纲编制程序。
施工项目管理规划大纲可以由()来进行编制。
项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由（）编制的项目管理实施规划两类文件。
下列()属于工程项目管理规划大纲编制的内容。
编制项目管理规划大纲应遵循的程序包括（）。
在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视（）的应用。
项目管理规划大纲应由（）编制。
监理大纲、监理规划和监理细则都是监理工作中应编制的重要文件，但其在()方面不同。
施工项目管理程序由下列各环节组成。 ①选定项目经理，组建项目经理部； ②编制投标书并进行投标； ③编制项目管理规划大纲； ④项目经理部编制“项目管理实施规划”； ⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理； ⑥验收、交工与竣工结算； ⑦项目考核评价； ⑧项目回访保修。 顺序是（）
编制项目管理实施规划的依据中，最主要的是（)。A．项目管理实施规划大纲B．项目条件和环境分析资料C．
根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326－2006)的规定，项目管理规划大纲应由项目经理组织编制。（)
施工项目管理应遵循一定的程序，如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标，正确的顺序应为()。
项目管理规划大纲应是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。宜包括15项内容，组织也可根据需要在其中选定。下列内容错误的是：（)
施工项目管理程序由下列各环节组成。①选定项目经理，组建项目经理部;②编制投标书并进行投标;③编制项目管理规划大纲;④项目经理部编制“项目管理实施规划”;⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理;⑥验收、交工与竣工结算;⑦项目考核评价;⑧项目回访保修。顺序是：()
根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（）
承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的（）
