某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
在德鲁克的目标管理产生之前，传统的目标设定方法是，目标由组织的最高管理者设定，然后层层分解，落实到组织的各个层次上，即由上级给下级规定目标。这是一种（）的过程。
组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。
根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是（）
某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。
可靠性目标分解要遵循一定的原则。首先应遵循历史和现状原则，即在可靠性现状充分调研分析的基础上，结合各基层单位历年目标实际使用情况，综合考虑年度工作计划、主网因素等，进行总体目标分解，使目标下达具有（）、（）、（）。
应综合考虑业务区内语音业务量和数据业务吞吐量需求，合理配置静态及动态PDCH信道，应将语音业务优先级设定为（）。
等误差直线逼近法是指设定相邻两节点的弦长相等时，对该轮廊曲线所进行的节点坐标值计算的方法。
关键绩效指标应基于对（）目标的分解
确定网点目标后，应根据员工个人上季度目标完成情况将网点目标分解至个人。
绩效目标设定时，用（）分解目标：
在项目的目标系统设计中首先设定项目总目标，再采取系统方法将总目标分解成子目标和可执行目标。
关键业绩指标目标值的设定：按照（）和“挖掘潜能、适当拔高”的原则，年度业绩合同中同一权重指标目标分别设立年度目标和挖潜目标。
目标分解法采用的是（）设定目标的方法。
在ECDIS上可以对航线进行以下操作：（） 1.航线上添加、删除、改变转向点的位置或次序； 2.可以实现根据船舶吃水设定安全等深线； 3.可以实现设定禁航区界限或存在特殊条件的地理区域（如通航分道、警戒区等）界线； 4.可以设定航线的宽度； 5.但不能报告转向点的资料，如转向点经纬度，到下一转向点的方位距离和整个航线的资料等。
第169题：某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理， 将项目目标进行了分解， 那么在项目目标实施过程中， 首先应进行的工作是（）。
全站仪放样点位的功能：是根据输入的已知点数据和照准目标时的观测数据，自动计算并显示出照准点和待放样点的（ ）。据此移动目标 棱镜，使三项差值为零 或在容许范围之内。
建立本部门损耗控制点图是基于流程梳理中的（），根据部门损耗KPI的目标，分解每个PI点的目标值、控制标准文件SOP等
设备管理单位应以“（)”为主线，根据高速铁路实际抗洪能力，科学制定高速铁路沿线红、橙、黄三级雨情预警预案，确保灾害发生之前，提前把控关键环节。
杀菌机PU值标准（不同的品种、红黄绿区范围（）
目标利润的设定应综合考虑利润预期、历史数据、竞争地位分析的因素。（）
每年2月20日前，省级单位根据国资委考核国网公司的关键业绩指标和公司“两会”确定的年度重点工作任务，逐级分解并确定所属单位、部门年度考核目标任务（）
洗煤厂对各科室的组织绩效考核，由洗煤厂整体的组织绩效目标自上而下分解，并结合各科室具体任务，有针对性的选取组织绩效考核指标、设定各考核指标目标值和评分标准。（）
2、在设定目标需要掌握“S.M.A.R.T”原则；面试需要掌握“S.T.A.R”法；工作布置需要懂得工作分解技术、预算技术等等这些都属于管理者技能中的
