某汽车货物运输企业2006年测算的目标周转量为1168万吨公里，而2005年该企业有关运输生产经营统计资料如下表所示。为了不断提高企业的经济效益，该企业决定在2006年度通过内部挖潜，提高车辆运输生产效率。根据本企业的经营实际，经过必要的计算，回答下列问题。 指标 计量单位 指标值
服务流程优化是为了提高工作效率，降低运营成本，从而有效增强公司的业务调控能力。
修正服务目标是为了提高工作效率，降低运营成本，从而有效增强公司的业务调控能力。
根据下列材料回答 题。铁道部为了安排下一年度的春运，制订并开展了一项统计调查，要求各铁路分局报送各路段当年的春运统计资料。 根据上述资料回答下列问题： 铁道部组织实施的这项统计调查应当是（ ）。
某货运公司2006年11月统计资料如下：日历天数为30天，车辆完好率为98%，车辆工作率为60%，平均车日行程为200公里，营运车辆数为10辆，额定平均吨位为8吨，载重行程为18000公里，完成周转量为144000吨公里。 根据以上资料，回答下列问题。该公司提高车辆生产效率的主要途径有()
某保险公司为了稳定与投保人的关，增强投保人对保险公司的信心，经常与已订约主的投保人保持联系。甲是该保险公的一保户，在其一份保险合同即将期满时，向该公司提出延长该保险合同期限的申请，保险公司根据甲当时的实际情况，对甲继续签约承保。 根据以下资料，回答下列问题：甲和该保险公司续签保单的行为，在保险术语中叫作()。
[背景资料]为了不影响工作，延长测量仪器、工具的使用寿命，提高观测精度，测量人员应有相应的仪器工具的保管、维护意识，根据对测量人员的要求完成下列各题。在携带和运输中，应尽量减少和避免剧烈震动。
[背景资料]为了不影响工作，延长测量仪器、工具的使用寿命，提高观测精度，测量人员应有相应的仪器工具的保管、维护意识，根据对测量人员的要求完成下列各题。经纬仪要存放于干燥通风（）的房间内。
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（）。
[背景资料]为了不影响工作，延长测量仪器、工具的使用寿命，提高观测精度，测量人员应有相应的仪器工具的保管、维护意识，根据对测量人员的要求完成下列各题。每次收工时，用软毛刷拂去仪器上的尘土。
根据以下资料，回答下列各题：某保险公司为了稳定与投保人的关，增强投保人对保险公司的信心，经常与已订约主的投保人保持联系。甲是该保险公的一保户，在其一份保险合同即将期满时，向该公司提出延长该保险合同期限的申请，保险公司根据甲当时的实际情况，对甲继续签约承保。 根据以下资料，回答下列问题： 甲和该保险公司续签保单的行为，在保险术语中叫作（）。
(二) 某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是～直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题目益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。 根据以上资料，回答下列问题： 该公司的情况说明()。
根据下列选项，回答下列各题：某企业为了促进员工进行创新，在内部形成了一整套技术创新体系，并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式。该企业允许自己的员工在一定时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件如资金.设备等。 根据以上资料，回答下列问题： {TS}该企业采取的企业内部技术创新组织模式是（）。
资料：某公司去年对组织机构进行了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也在上月降至自开业以来的最低点。根据上述资料回答以下问题：该公司的情况说明()。
根据以下资料，回答下列各题： 某工业企业于2011年3月13日领取了工商营业执照，之后设置账簿，进行会计核算。2013年因自觉账簿不规范，为了避免检查，将以前年度的账簿进行了销毁，后经税务机关发现受到严厉惩罚。 根据以上资料，回答下列问题： 该企业设置账簿的法定时间应该是（）。
根据以下资料，回答下列各题。 2008年中国家庭居民的消费水平持续提高，与2006年社会状况综合调查结根据以下资料，回答下列各题。 2008年中国家庭居民的消费水平持续提高，与2006年社会状况综合调查结果比较，消费支出总额从17 388元升高到22 555元（）
根据下面资料，回答题：某公司是一家中型软件公司，一个月前将人力资源管理系统全面信息化，为了节约时间，人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通，就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用，公司发现，虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了，但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天，抱怨系统缺乏灵活性，与自己的工作内容无法对接，最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高，办公成本甚至比原来还高。关于人力资源信息系统的说法，正确的是（）。
资料：某公司去年对组织机构进行了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率。员工的积极性下降，企业利润于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料回答以下问题。该公司的情况说明()。
根据以下内容，回答下列各题。 某运输企业2005年运输量计划中列示的计划周转量1314万吨公里；平均运距60公里；车辆计划中列示的营运50车辆，额定吨位5吨。无挂车参加营运。企业根据运输市场需求和计划运输周转量，编制了四种车辆运用效率指标计划组合方案，如下表所示。 组合方案车辆工作率平均车日行程里程利用率吨位利用率 方案一75%320公里55%110% 方案二80%310公里59%98% 方案三80%300公里60%100% 方案四83%300公里55%105% 根据以上资料，回答下列问题： {TS}上述车辆运用计划编制的方法属于（）
根据以下内容，回答下列各题。 某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业，为了完成并购，需要融资2000万元，现在由1、2两种备选筹资方案具体情况如下表所示。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3708001-3711000/f52fd3f6c9dc3320fd7383cdf46c3c31.jpg' />根据以上资料，回答下列问题： {TS}该公司的个别资本成本中，（）属于股权资本成本。
回答下列各问题 为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们作了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径一目标理论以及领导一成员交换理论。李教授的讲座让学员们获益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。 根据以上资料，回答下列问题： 路径一目标理论的提出者是（）。
根据材料回答下列各题： 某组织是一家电视机生产企业，为了提高市场竞争力申请质量管理体系认证，参照国家标准编写了质量手册和程序文件，进行了管理评审和内部质量审核。请回答以下问题： 质量手册必须（）。
（一）某港一号泊位装卸一艘5个舱口的船舶，各舱装卸作业时间是根据货种和定额计算的，需注意各舱口装卸延续时间的平衡.已知各舱船吊效率为20吨／小时，同时配一台效率为35吨／小时的门机，以平衡各舱装卸作业时间。该门机与船吊在同一舱口工作时互不干扰。各舱载货量分别为：一舱1 200吨，二舱1800吨，三舱2500吨，四舱2000吨，五舱1500吨。根据上述资料，回答下列问题：为了缩短该船舶重点舱装卸作业
回答下列各问题 z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部门和企业内各部回答下列各问题 z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。 在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派给各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门对所有职位都进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于简单，且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一并统一了格式，进行简单修改之后存档。虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果。 根据以上资料，回答下列问题： 在这个案例中，人力资源部门并没有进行必要的（） 工作，就直接要求各部门经理自行编写职位说明书，这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一
