某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。关于薪资幅度的陈述，正确的是()。
1972年6月5日，联合国邀请了58个国家的152位专家在瑞典的首都斯德哥尔摩召开（）。
某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。“合理化建议奖”作为一种薪酬形式，它属于()。
某企业采用德尔菲法选定5名专家对该企业研发的新产品的市场需求进行预测。5位专家最后一轮的预测值为：100万台、120万台、160万台、140万台、150万台。用加权平均法（权重值分别为：0.1、0.15、0.2、0.25、0.3）计算预测值为（）万台
某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。 https://assets.asklib.com/psource/201509301554231120.jpg 如果该公司决定采用定性研究方法来预测产品的需求量，则可选用（）。
某幕墙工程高60m，因造型复杂，施工单位采用吊篮施工，在搭设前编写了幕墙施工专项方案，并邀请了专家库专家进行了方案论证。专家库专家应具有（）职称。
某幕墙工程高60m，因造型复杂，施工单位采用吊篮施工，在搭设前编写了幕墙施工专项方案，并邀请了专家库专家进行了方案论证。关于专家论证的内容，下列选项不正确的是（）
某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况，他们通常以需求因素为基础，用公式来预测未来的需求。该企业的这种预测方法称为（）。
运用德尔菲法对企业人力资源需求进行预测时，专家可以是（）。
某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。在薪资结构设计完成时，有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平，通常采取的对策是()。
一位顾客在一家商场选购某种小家电时，提出：你们的价格比某批发市场的同类产品高出一倍多，经验丰富的营业人员有礼貌的说明价格差异的主要原因是（）。
某幕墙工程高60m，因造型复杂，施工单位采用吊篮施工，在搭设前编写了幕墙施工专项方案，并邀请了专家库专家进行了方案论证。专家组成员应当由（）以上符合相关专业要求的专家组成。
某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。评分法的基本做法包括()。
某幕墙工程高60m，因造型复杂，施工单位采用吊篮施工，在搭设前编写了幕墙施工专项方案， 并邀请了专家库专家进行了方案论证。专家库专家应从事专业工作（）年以上或具有丰富的专业经验。
你管理一个新产品开发项目，一个技术问题影响了进度，你决定邀请专家用德尔菲技术进行讨论，你应该？（）
在用德尔菲法进行预测时，旅行社需要选择专家，为此旅行社可以根据预测对象和预测目的，适当邀请（）等组成专家组。
某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表： https://assets.asklib.com/psource/2014081216491915520.jpg 若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为()万台。
从市场需求的角度来看，如果消费者对某产品的需求偏好、购买行为相似，可采用什么方法？
某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。 专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。 下列关于薪资幅度的陈述正确的是（）
使用德尔菲法进行企业人力资源需求预测的过程包括下列哪些环节（） ①确定人力资源预测的内容和目标 ②组成预测工作小组 ③邀请专家一起讨论 ④对预测结果进行整理和分析
某商场采用售价金额核算法对库存商品进行核算。本月月初库存商品的进价成本为 6万元，售价总额为9万元；本月购进商品的进价成本为8万元，售价总额为11万元；本月销售商品的售价总额为15万元。该商场月末库存商品的实际成本为()。
A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表。 问题： 2.B咨询公司应如何组织实施专家调查法？（2010） 2.若采用德尔菲法对该地区能源消耗情况进行预测，写出工程咨询公司的工作程序。（2014）
某单位打算邀请五位专家在6月下旬参加一个项目论证会。某日，工作人员致电五位专家以确定会议日期。 专家甲说：“我有两天不行，因为我每周一都要参加本单位的例会。” 专家乙说：“我6月27号以后要出国访问。” 专家丙说：“我下周四之前都在外地开会。” 专家丁说：“我下周五、六、日都要参加其他会议。” 专家戊说：“最好在下半周举行，一般上半周都没有时间。” 根据上述信息，可以召开项目论证会的时间是。
某家化集团的酒精可由三家供应商提供，供应商评估和选择小组就以下基本指标确定了权数：技术水平-8；产品质量-9；供应能力-7；价格-7；地理位置-2；可靠性6；售后服务-3。评估小组逐项评估了每个供应商的能力，汇总出下列供应商评估表（见表3-1，有·格表示专家给分，空格表示专家不给分，a～j代表十位专家）。
