运用德尔菲法对企业人力资源需求进行预测时，专家可以是（）。
某房地产开发企业拟建一幢自用办公楼，预计工程造价为2000万元，准备采用邀请招标方式选择承包商，并在招标文件中要求投标人提交投标保证金。此外，为了评标工作的需要，拟组建由7人组成的评标委员会，其中该房地产开发企业总工程师、总经济师各1名，招标代理机构代表1名，其余4人是从专家名册中随机抽取的专家。该房地产开发企业准备采用邀请招标方式的原因可能为（）。
某商场邀请了6位专家，用德尔菲法对新产品的市场需求量进行预测，预测值依次为45万元，56万元，38万元，46万元，55万元，61万元，试用算术平均数法预测新产品的市场需求量为（）万元
某企业自行研发一项非专利技术，截至2018年3月共计发生研发支出2000万元。经测试，该非专利技术完成了研究阶段。从2018年4月1日开始进入开发阶段，截至2018年11月9日研发活动结束，非专利技术达到预定用途，共计发生研发支出1500万元（假定全部符合资本化条件）。企业预计该非专利技术可以使用8年，采用直线法计提摊销预计预残值为零。则2018年对该非专利技术应计提的摊销为（）万元。
某企业有一台高科技设备，原始价值为50万元，预计可用5年，预计残值为2.5万元，企业对该设备采用年数总和法计提折旧，则该设备在第三年的折旧率为（）。
某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。
2012年7月1日，某企业开始研究开发一项新技术，当月共发生研发支出800万元，其中，费用化的金额655万元，符合资本化条件的金额145万元，另发生注册登记费5万元。7月末，研发活动已经完成，并且该无形资产达到预定用途，预计使用寿命为5年，采用直线法进行摊销，该企业2013年12月31日该无形资产的账面价值为（）万元。
某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。该企业实施的战略适用于（）。
某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表： https://assets.asklib.com/psource/2014081216491915520.jpg 若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为()万台。
使用德尔菲法进行企业人力资源需求预测的过程包括下列哪些环节（） ①确定人力资源预测的内容和目标 ②组成预测工作小组 ③邀请专家一起讨论 ④对预测结果进行整理和分析
某施工企业有一台原值为300000元,预计使用年限为5年,预计净残值率1%的施工机械,如果采用工作台班法对该设备计算折旧,该设备预计使用寿命为20000台班。某月份实际工作了1000台班,则该月份应计提的折旧额为()元。
（四）某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积3.5平方米，每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。根据以上资料，回答下列问题：该企业组装车间每天的生产能力为()件。
某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动 企业进行战略控
某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动 该企业所进行的
2、某企业集团母公司为丙公司，子公司为丁公司。 2020年12月20日丙公司以200万元的价格将其生产的产品销售给丁公司，销售成本为140万元。丁公司购买该产品作为管理用固定资产使用，采用直线法按月计提折旧。假设丁公司对该固定资产按5年的使用期限计提折旧，预计净残值为零。 要求（以万元为单位）： 编制企业集团2020年有关内部固定资产交易的抵销分录。
某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动该企业实施的战略
新华公司采用资产负债表债务法核算其所得税，适用的所得税税率为25%。2019年为研究一项新技术，共发生研发支出800万元，其中研究阶段支出120万元，开发阶段不符合资本化条件的支出为150万元，符合资本化条件的支出为530万元。2019年7月15日该项无形资产研发成功达到预定用途，新华公司预计其使用年限为5年，采用直线法摊销，预计净残值为0。税法规定企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费
某企业当前的边际产出量为4单位产品,产品的市场价格为5元/单位,增雇1名员工所产生的成本为25元,则当这个企业以利润最大化为目标时,则该企业（）
某企业大量生产A产品，根据生产特点和管理要求，该企业采用品种法计算成本。各产品所耗材料均在开工时一次投入，直接人工费用及制造费用随加工程度均匀发生。完工产品与月末在产品之间的费用分配采用约当产量比例法。5月份有关产量记录资料如下：
某企业以拥有所有权的住房无偿提供给公司职工使用，已知该住房的购入原价为5 000 000元，公司对该住房采用直线法计提折旧，预计该住房的使用年限为50年。问本年末确认应付职工薪酬时，计入应付职工薪酬贷方科目的金额是（）。
C公司是一家生物制药企业．目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大，2017年c公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家。制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年年底，小王被聘为C公司人力资源部的招募经理，部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动，工作任务非常艰巨。小王从企业外部招募首席疫苗研发专家最
某货物运输企业A主要从事铁矿石运输。本地区铁矿石50%销往外地，2021年预计总产量500万吨。A企业为做好2021年工作任务安排，对铁矿石的预期货运量进行预测。如果采用德尔菲法进行预测，下列说法正确的有（）
甲公司是一家生物制药企业，研发出一种专利产品。该产品投资项目已完成可行性分析，厂房建造和设备购置安装工作也已完成，新产品将于 2016 年开始生产并销售。目前，公司正对该项目进行盈亏平衡分析。相关资料如下：（1）专利研发支出资本化金额 350 万元，专利有效期 10 年，预计无残值；建造厂房使用的土地使用权，取得成本 300 万元，使用年限 30 年，预计无残值。两种资产均采用直线法计提摊销。厂房
9、某企业采用分批法计算产品成本，按企业不同日期投产的产品作为不同的批别，分别计算产品成本。2月2日投产甲产品5件，乙产品3件；2月12日投产甲产品4件，丙产品3件；2月20日投产乙产品3件；2月27日投产丙产品3件。该企业2月份应开设产品成本明细账的张数是（）
