以下关于风险管理目标的说法中，正确的是〔 〕（）

A . 停车管理是静态交通管理的重要组成部分 B . 停车管理包括对车辆的存放管理 C . 停车管理是动态交通管理的重要组成部分 D . 停车管理包括对车辆的停驶管理 E . 停车管理包括对物业小区车辆进行清洗

A . 日常的、不复杂的、经正规处理的交易也容易产生特别风险 B . 如果计划测试旨在减轻特别风险的控制运行的有效性，注册会计师应依赖以前审计获取的关于内部控制运行有效性的审计证据 C . 实质性分析程序不足以应对特别风险，注册会计师应当实施细节测试，或将实质性分析程序与细节测试结合运用 D . 容易导致特别风险的主要是重大的非常规交易

A . 管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划 B . 管理会计的目标是通过运用财务管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划 C . 管理会计的目标是通过运用战略管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划 D . 管理会计的目标是通过运用绩效管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划

A . 能为晋升决策提供依据 B . 很少出现评价失误 C . 能提高员工的工作积极性 D . 可以进行横向比较 E . 适合对员工提供建议

A . A、大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律 B . B、统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量 C . C、大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作 D . D、大型项目的项目经理日常职责属于直接管理

A . 能为晋升决策提供依据 B . 很少出现评价失误 C . 能提高员工工作积极性 D . 可以进行横向比较 E . 适合对员工提供建议，进行反馈和辅导

A . 会计的目标是要求会计工作完成的任务或达到的标准 B . 会计的目标向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息 C . 会计的目标反映企业管理层受托责任履行情况 D . 会计的目标有助于报告使用者作出经济决策

A . 20世纪初课程开发科学化运动的产物 B . 以目标为课程开发的基础与核心 C . 把发展学生的主体性、创造性作为教育的广泛目标 D . 被看作课程开发的经典模式

A . A、在目标定价过程中，由企业确定它所计划销售的最终产品的价格 B . B、目标低价可以在公司范围内使成本降低 C . C、目标定价为采购部门提供评价采购绩效的标准 D . D、目标定价一般不能衡量供应商的效率

A . A．成本计算的目标是按照成本会计制度的规定计算成本，满足编制会计报表的需要 B . B．实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是在保证－定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低产品全生命周期成本 C . C．实施差异化战略的企业中，成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，降低企业内部成本 D . D．成本管理的具体目标是对总体目标的进－步细分，主要包括成本计算的目标和成本控制的目标

A . 目标是分层次和等级的 B . 组织中各级、各类目标要构成一个网络 C . 一个组织的目标具有多样性，即使是组织的主要目标一般也是多种多样的 D . 按考核目标的性质分为定量目标和定性目标 E . 以上都是 F . A和B和D

A . 股价不能完全准确反映企业财务管理状况 B . 通常只适用于非上市公司 C . 股价受众多因素影响 D . 强调股东利益

A . 精确评估网站推广效果 B . 订单转化属于宏观转化，不够全面，需要利用转化路径来细致观察转化中每一步的表现 C . 可以用来衡量不同转化路径的热门程度 D . 用于找出哪些流量没有完成转化就在过程中退出了

A . 目标协调原理是指，个人目标与组织目标能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而为实现组织目标所取得的效率就会越高，效果就会越好 B . 组织的目标，除非被组织成员所接受，是不会导致协作活动的。从根本上说，领导的目的就是要促使组织成员尽其所能地为组织作出贡献。但是，对于组织成员来说，组织的共同目标是外在的、非个人的、客观的目标。而个人的目标是内在的、个人的、主观的目标 C . 个人之所以对组织的共同目标作出贡献，并不是因为共同目标就是他的个人目标，而是因为他觉得实现了组织的目标有助于实现他个人的目标。所以在指导和领导下级时，主管人员必需要注意利用个人的需要动机去实现集体的目标 D . AB E . AC F . ABCD

A . 评价标准可间接反映员工的工作内容 B . 以制定的目标作为对员工考评的依据 C . 使员工个人努力目标与组织目标一致 D . 以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准

A . A．制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件 B . B．工作任务书是表述项目目标的唯一载体 C . C．项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合 D . D．项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者 E . E．项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

A . 顺序标号可以实现信息处理的完整性目标 B . 将客户、供应商、部分数据、发票和采购订单等信息与现有数据进行比较，仅实现信息处理的准确性目标 C . 交易的审批和处理由不同的人员来完成可以实现信息处理的访问限制目标 D . 密码定期更换可以实现信息处理的访问限制目标

A . 要坚决舍弃规模小、增长慢、边际利润低的市场 B . 即使某细分市场与企业的目标和资源不相符，但只要利润高也可以进入该市场 C . 如果细分市场与企业的目标和资源相符，并且企业还拥有一定的技术优势，那么即使利润为负也可以考虑进入该市场 D . 规模大、增长快、边际利润高的市场不一定对企业产生吸引力

A . 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律 B . 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量 C . 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作 D . 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理

A.确保将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内 B.确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告 C.确保遵守有关法律法规 D.确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，提高经营活动的效率和效果，降低实现经营目标的不确定性

A．业主方的进度目标是指项目通过竣工验收 B．业主方的质量目标指满足业主方的质量要求 C．业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制 D．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

A．目标具有层次性 B．目标的挑战性和可接受性是完全对立的 C．伴随信息反馈性 D．目标的可考核性

A．为保证项目的进度，计划进度管理计划必须是非常详细或高度概括的 B．活动就是为完成工作包所需进行的工作，有可能一个活动完成多个工作包 C．资源平衡往往导致关键路径改变，通常是延长，该技术可能无法实现所有资源的优化。 D．项目缓冲用来保证项目不因关键链的延误而延误。

A．能为晋升决策提供依据 B．很少出现评价失误 C．能提高员工工作积极性 D．可以进行横向比较 E．适合于给员工提出建议