“西方追求卓越，东方追求和谐”是东方文化与西方文化的显著差异。
在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中.能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为()。
美国学者希克曼和施乐在《创造卓越》一书中提出（）结合模式。他们认为，卓越的基础在于战略与文化的配合，……软性管理的核心是对人的管理，即要爱护人才，发现人才，调动人的积极性创造性。软性管理与硬性管理相结合，是企业成功的法宝。
企业应该追求完美的服务，虽然在现实中任何一家企业都不可能做到，但至少应该有这种（）和追求。
心理健康是志愿者整体健康的一个部分。包括：积极的心理健康状态、卓越的工作成效，有效的生活应激和恢复，创新的组织文化和（）。
世界级的卓越企业具备三个标准：收入超过（），步入世界500强前100名以内，管理模式和文化堪称世界企业之典范，具有优秀的社会责任感企业的形象。造福于人类的幸福和和平。
建设卓越的组织，意味着企业将努力形成（）的学习型组织。
吉伯的特质理论认为，卓越的领导者可以不具备（）特质。
国家电网公司“十三五”企业文化建设规划中提出了“五卓越”的发展思路，其中，“深化卓越实践”是把“五统一”要求融入公司改革发展稳定全过程，渗透到经营管理的方方面面，体现在各项日常工作之中，不断自我革新，实现（），永不停顿地向新的更高的目标攀登。
国家电网公司“十三五”企业文化规划要求坚持以卓越为导向，全面深化企业文化建设的“五卓越”是（）。
国家电网公司“十三五”企业文化指导思想强调大力推进文化创新，不断丰富企业文化内涵，（），建设和弘扬卓越文化，推进依法治企、以德育企，为全面建成“一强三优” 现代公司，推动公司实现科学发展。
一家公司的价值观重视个人的首创精神和企业家精神。所有的新雇员都要参加关于风险行为的课程，在课堂上他们被告知去追求实现自己的理念，即使这意味着冒犯自己的上司。这说明该公司的组织文化是（）
有无强烈的卓越意识和卓越精神，是区别企业文化良莠的标志之一。（）
（）是指一定要比别人站的高看的远，具有远见卓越的战略思维的能力，能为组织规划未来，能为事业提供思想，能为工作提供目标，能为下属提供动力，所以领导说到底应该是一个用自己的远见卓越和战略谋划来推动事业前进的过程。
参与式营销的条件包括（）。 ①卓越的企业文化 ②部门间协调合作 ③高素质员工配合 ④便利的交通 ⑤改造产品全过程
在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为（）。
企业家精神包括求实创新、追求卓越、敢于冒险和()。
企业应该不断的加强组织变革与创新，进一步面向顾客、扁平化，减少组织的官僚控制，增强组织的服务功能，为新思想的变成新价值搭建卓越的流程平台。( )
企业精神文化可以使企业由成功走向卓越
国家电网公司“十三五”企业文化建设规划中提出了“五卓越”的发展思路，其中， “深化卓越实践”是把“五统一”要求融入公司改革发展稳定全过程，渗透到经营管理的方 方面面，体现在各项日常工作之中，不断自我革新，实现()，永不停顿地向新的更高 的目标攀登。
一家咨询公司的负责人启动一个项目来扩大公司提供的服务数量，该公司具有竟争优势、出色的行业知识以及卓越的声誉，高管团队担心与増加新服务相关的负面业务结果的可能性。若 要评估负面业务结果的可能性和影响，项目经理应该使用什么（）
在融合发展中，汇集各港口优秀传统文化，丰富“一家人”的文化理念，深化“同心同德、忠诚奉献、创新开拓、追求卓越”核心价值观。（)
安全志向是指在企业组织和个人的安全绩效上追求卓越的意愿和（）
优秀的企业形象设计，必将建立卓越的企业文化，从而使企业声名鹊起、信誉度大增，促进企业经济利益的上升和社会地位的提高。（)
