服务项目管理是指针对特定目标,在一定进度和时间范围内,通过预算、投资、方案、管理、实施等手段提供一次性高智能劳务的过程,主要包括()等要素。
在客户关系管理(CRM)中,管理的对象是客户与企业之间的双向关系,那么在开发过程中,()是开发的主要目标。
会展风险管理作为会展活动的一部分,其目标制定一定要与战略一致。
会展企业的目标客户主要集中在企业的中基层管理人员。
会展计划就是根据项目策划所选定的会展项目主题,确定会展项目所要完成的目标,并制定为实现这些目标的进度计划和预算。
会展管理的含义是:会展活动的主办者运用科学的决策、规划、组织、沟通和控制手段,以()、()、()和最高的效率,合理配置会展资源,实现会展活动目标的过程。
会展风险管理人员在制定风险管理计划时以()为总目标。
课程一般是指各级各类学校为了实现培养目标而开设的学科及其目的、内容、范围、活动、进程的总和,它主要体现在教学计划、()和教科书之中。
()是会展场馆开拓市场的重要内容,它关系到场馆在目标市场中与竞争对手如何进行较量,以取得战略性的突破。
某市拟新建一大型会展中心,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证,在调查研究和收集整理后,紧接着应进行的工作是()。
工期计划是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。
只有管理活动和作业活动并存于一个组织之中,才能保证组织目标的圆满实现,不过管理人员和作业人员是有区别的,管理人员与作业人员的不同主要有()
()是指在组织者销售会展项目到目标客户的过程。
客户关系管理是一套应用软件系统,会展企业只要购买了软件并让技术人员管理,就能做好会展客户关系管理的工作。
项目人力资源管理的任务是根据项目目标,不断获取项目所需人员,并将其整合到项目组织之中,使之与项目团队融为一体。
施工费用与工期密切相关,在一定范围内费用与工期的关系是:间接费用(),而直接费用随着时间延长而减少。
货币政策最终目标之中的经济增长与物价稳定的关系是()。B
范围计划在会展项目计划中所占的地位()?
由于不同会展项目的目标、规模、需求的不同,会展项目场地的选择也是多样的。场馆所属性质包括()
会展企业为维持与目标市场的良好交换关系,对会展项目进行计划、组织、执行和控制来实现会展企业目标的活动,称为()。
会展项目关系人管理是指项目实施与关系人之间的关系,是一个单向的过程。
某新建的大型会展中心,项目建设单位组织专家对该项目的总进度目标进行论证,在进行进度计划系统的结构分析后,紧接着应进行的工作是()
项目章程的作用是()。①确定项目经理,规定项目经理的权力②正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位③规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等。④通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来
在会展项目活动的关系中,活动之间存在某种实际的约束条件,这种关系被称为()。