项目经理正在和被他的新项目所影响的各类人员开会ぃ他正在试图找出这些人的，需要是什么ぃ以及他们可能会知道的任何约束和假设。在此同时ぃ项目正在开始设，置对项目的期望。对此的最好的描述是什么（）
绩效管理体系的明确性是指企业的（）能够在多大程序上为员工提供一种明确的指导，告诉他们组织对他们的期望是什么，并使他们了解如何才能实现这些期望和要求。
假设现在想知道网站是否对用户有吸引力，内容是否能给予用户所需的信息，应该分析那个数据（）
期望理论对护理管理者的基本启示是（）
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈
在对管理者对人性的假设方面，认为员工能自我控制，承担责任的积极理论是（）
根据目标-路径理论，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，属于（）。
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 以下几种理论都是激励理论，其中属于内容型激励理论的是（）。 ①马斯洛的需求层次理论 ②赫茨伯格的双因素理论 ③弗洛姆的期望理论 ④洛克等的目标设置理论
根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()。
根据期望理论，管理者要充分调动员工的积极性，需要（）。
期望理论依据的假设是（）
效率工资理论最重要的一个假设是，员工的有效劳动供给量或工作努力程度与工资水平有什么样的关系（）
期望理论认为，员工对工作的态度不包括基于（）的判断
期望理论中的奖赏的吸引力是指奖赏的（）。
一种行为倾向的强度，取决于个体对这种行为倾向可能带来的结果的期望强度，以及这种结果对行为者的吸引力。这是哪个理论的主要观点？
根据弗鲁姆的期望理论，员工是否努力工作，取决于对以下因素的判断：
（)是指管理系统能在多大程度上为员工提供明确的指导，告诉他们组织对他们的期望是什么。
弗鲁姆的期望理论认为，只有当人们预期到某一行为能给自己带来既定结果，并且这一结果对自己有吸引力时，才会采取这一特定行为。激励力量的大小取决于三个变量;努力一绩效的联系、绩效一奖赏和奖赏一个人目标的联系，这个理论是把人性定位为（)。
弗罗姆的期望理论认为：只有人们预期某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，人才会采取这一特定行为。根据这一理论，人们对待工作的态度取决于对三种联系的判断：努力和绩效的联系，即付出多少努力才能达到某一绩效水平，能否达到，概率有多大；绩效和奖赏的关系，即当我达到这一绩效水平后，会得到什么奖赏；奖赏和个人目标的联系，即这一奖赏能否满足个人目标，吸引力有多大，根据以上定义，下列可以用期望理论解释的管理手段是
