以下自助设备各部门具体职能分工描述错误的是（）。
标准化管理的指挥职能，主要是对标准化活动进行科学地分工和协调，合理地分配与使用标准化投资，正确处理标准化部门、标准化人员的相互关系，其目的是将标准化活动的各要素、各部门、各环节合理地组织起来，形成一个有机整体，建立起标准化工作的正常秩序
以下自助设备现金的领解、清点、装填、交接要求描述正确的是（）。
以下自助设备查库流程描述正确的是（）。
以下自助设备现金核对及差错处理描述正确的是（）。
具有规范的职能型组织结构和运作机制，以及高度集权的控制和严密的层级指挥系统，各部门和人员都有严格的分工。这种企业常采用纵向不整合式人力资源战略。
确定项目监理组织各部门和主要监理人员的工作和职能分工应由（）负责。
自助设备管理部门分工职责描述错误的是（）。
各部门按照职能分工，分别管理结售汇业务准入，综合周转头寸，牌价，数据统计报送等。
（）是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同，各自负责分内的工作，这是由各部门的职能所决定的，由绩效考评具体体现。
为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构，使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能，属于（ ）。
按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。即在总体战略指导下，为企业各部门、所属各单位制定的战略。这是指（）
联通移网工程优化管理办法中对各部门工作职责做了分工，其中属于市网优中心分工的是（）。
以下自助设备钥匙、密码管理描述正确的是（）。
（）原则是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。
以下自助设备制度检查中描述正确的是（）。
()是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同，各自负责分内的工作，这是由各部门的职能所决定的。由绩效考评具体表现。
（）是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权利和专业的结合、操作层是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权利和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低
建设工程项目结构图描述的是（)A．组织系统中各部门的职责分工B．工作对象之间的关系C．组织系统中各
总行各部门应按照各自职能分工，对总行法人层级发生的违规事项外部处罚情况进行报告并跟踪管理（）
为减少跌倒/坠床事件，应多部门协作，下列各部门职能正确的是：（）
关于各部门根据职责分工提供风险事件的基本情况、留存绩效工资扣罚及追索初步意见，下列说法不正确的是（）
新增超柜在自助设备管理及监控系统中处理流程，以下描述正确的是（）
分工形式即企业各部门的横向分工所采取的形式，不属于常见的分工形式的是（）
