《中国电信广东公司绩效管理办法》规定，各级直线经理是落实绩效管理的直接责任人，具体负有哪些职责？
三大财产险的保险责任，由小到大分别是：（）
在绩效评价环节中，直线经理负有全部责任。
某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：下列关于绩效反馈与面谈说法错误的是（）。
绩效反馈面谈中评价者可能走入的误区有（）。
若辞退员工，部门经理与之面谈时，错误的是（）。
水泵内的三大损失分别是（）。
按照具体内容分，绩效面谈可以分为（）。
面谈中评价者可能走入的误区有()。
人力资源经理和直线经理在绩效考核中扮演相同的角色。此种说法（）。
绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。
面谈中评价者可能走人的误区有（）。
定量描述数量性状规律的三大遗传参数分别是：（）、（）、（）。
世界三大男高音分别是()。
世界三大烹饪王国分别是（ ）、（ ）、（ ）。
绩效面谈分四个步骤进行面谈，从下列选项中选出具体四个步骤的内容（）
各车间/部门管理者每月需对多少以上的员工进行绩效面谈，制定行动计划，并跟踪执行（）
在绩效考评中，经理们心中惊颤会有这样的一些想法：比方到公司任务3年的就是比任务1年的强，博士后就是比博士强，本科就是比高中强，这是绩效考评中的一个误区，叫做（)误区。
供应经理在新员工上岗六个月后与之时面谈，进行评估，对照先前设定的目 标考核工作职责，确定未来绩效目标。供应经理正在利用下列哪一项（）
直线经理在工资分配中的其他绩效工资分配权，按（）控制
高级区经理最高的责任津贴系数和最低责任津贴系数分别是（）
非正式绩效沟通指事先计划和安排的，如定期的书面报告、面谈、有经理参加的定期的小组或团队会等。（)
部门经理绩效考核指标和标准考核量专业知识技能10分标度是（）
将直线经理绩效考核履职情况和内部员工绩效工资分配差异化开展情况，占其个人月（季）度、年度绩效考核应用的（）
