为了实现组织目标，管理有五大职能，其中检查计划的实施情况，保证计划实现的职能属于（）
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中，正确的是（） ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
保证组织的目标实现与成员发展的最大化，实现这一目的的关键在于（）。
为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（）。
结盟是指个人或群体之间为了实现某种共同目的而形成的一种非正式的联合，这种结盟对组织目标的实现有百害而无一利。
为了保证建设项目目标的实现，在每一个建设项目实施前，参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构模式有（）。
通过影响下属达到实现组织和集体目标的行为过程，其目的是使下属心甘情愿地为组织目标而努力。指的是（）
下列要素哪项是组织实现目标、满足社会需要的根本保证（）
领导的根本任务是引导成员去实现组织目标，但组织目标的实现与一定的组织和人员紧密联系。
效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。
为了实现组织的目标对人员进行恰当而有效的招聘、甄选、培训、绩效考核等，从而确定合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，保证组织活动的正常进行，这指的是（）。
组织任务目标得以顺利实现的根本保障是（）
内部控制审计的目的是合理地保证组织实现以下目标（）。
目标管理的目的，是使整个组织目标变成各个部门和个人的分目标。
实现激励机制的最根本目的是正确地诱导成员的（），使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，自己其满意度。
绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标。
在实现工程项目的过程中，监理工程师要不断地进行组织协调，其目的是为了实现建设工程总目标。
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
组织设计的根本任务是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都能落实到具体的岗位和部门，即“人人有事做。”
组织设计的根本目的是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，因此，组织设计中，逻辑性地要求首先考虑工作的特点和需要，要求（），因职用人。
建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
组织运作的目的是使设计好的组织系统围绕着目标有效地运转
组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，即()。
