波特的“五力分析模型”认为：决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自（）、（）、（）、购买者和供应商。

五力分析模型认为，一个行业的竞争主要来自（）。

波特认为任何企业的竞争规律都寓于各种力量，这些力量的集合决定了企业在一个产业获得超过资本的平均投资收益率的能力。这些力量包括（）

甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有()

按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有()

波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。下列选项不属于这5个群体是（）。

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个业内存在的基本竞争力量是（）。

波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括()。

波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力，这五个群体包括( )。

“同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商”是决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期内在吸引力，这是()

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是（）。

按照波特的“五力”分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。

按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。

在选择目标市场时，决定一个细分市场长期内在吸引力的因素包括（）。

按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()

波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这5个群体有()。

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。

波特认为决定一个国际竞争优势的因素包括（ ）

根据迈克尔？波特的观点，决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于

迈克尔·波特的五力分析模型中,其中,最重要的是()。

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着（）种基本竞争力量。

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个行业内存在的基本竞争力量是()。

波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何-个细分市场的长期的內在吸引力。下列选项不属于这5个群体的是（）

44、波特五力分析模型的五力包括：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、（）以及行业内竞争者现在的竞争能力。

1、波特获得崇高的地位源于他所提出的“五力分析模型”和（）。