按照波特的“五力”分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。
A . 进入航空业需要大量的资本投入
B . 航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C . 由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低
D . 由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低
时间:2022-10-13 12:28:42
所属题库:战略分析题库
相似题目
-
在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是()。
A . 购买量较大
B . 对买主非常重要
C . 具有很强特色的产品
D . 卖方规模较大
-
根据波特的五力模型,下列各项中,供应商的议价能力较弱的有()。
A . 市场上的替代产品多
B . 购买者对于产品的供应时间要求迫切
C . 购买者对于产品的性能、售价信息很了解
D . 购买者较为零散
-
结合波特五力模型,分析案例中的销售策略。
-
按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有()
A . 航空业的巨额资本投入
B . 航空公司实行里程累积计划
C . 高额的飞行员和技师培训费用
D . 目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司
-
苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析,这属于()
A、
潜在进入者的威胁
B、购买商的议价能力
C、
供应商的议价能力
D、同业竞争者的竞争强度
-
根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有( )。
A、购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B、市场上的替代产品多
C、购买商对于产品的性能、规格、质量及售价信息很了解
D、购买商对于产品的供应时间要求迫切
-
根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有()。
A . 行业成熟度
B . 替代品威胁
C . 成本结构
D . 盈利结构
E . 进入壁垒
-
根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有()。
A . 购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B . 市场上的替代产品多
C . 购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D . 购买商对于产品的供应时间要求迫切
-
根据波特五力模型和差异化战略理论,分别从消费者和同业竞争两方面简要分析华海公司实施差异化战略的优点和缺点(无需描述波特五力模型)。(2分)
-
运用波特五力模型分析竞争力时,以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有()。
A . 新进入者引起恶性竞争如价格战的可能性
B . 产业进入障碍和退出壁垒
C . 政府规划和政策
D . 供应商的集中程度
-
按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。
A、进入航空业需要大量的资本投入
B、航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C、由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低
D、由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低
-
按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有()。
A . 航空业的巨额资本投入
B . 航空公司实行里程累积计划
C . 高额的飞行员和技师培训费用
D . 目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司
-
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型()()、()、()、()。
-
按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()
A . 进入航空业需要大量的资本投入
B . 航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C . 由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低
D . 由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低
-
根据波特的五力模型,下列各项中可以提高顾客议价能力的原因有( )。
-
根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有( )。
-
波特五力模型不可以用来分析( )
-
波特的五力模型要分析()几个方面。
-
波特五力模型不可以用来分析( )
-
迈克尔·波特的五力分析模型中,其中,最重要的是()。
A.供应商的砍价能力
B.顾客的砍价能力
C.潜在进入者的威胁
D.行业内的竞争对手
-
根据波特五力模型,下列各项关于顾客讨价还价能力的说法中,错误的是()
A.顾客购买的产品差异性程度越低,其讨价还价能力越强
B.顾客借助互联网平台掌握的供应商转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
C.占市场份额80%以上的少数顾客向较为零散的供应商购买产品时,其讨价还价能力强
D.顾客拥有足够的资源能够进行前向一体化时,其讨价还价能力强
-
【判断题】迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的市场环境分析。
A.Y.是
B.N.否
-
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即竞争五力模型:()、()、()、()、()。
-
波特五力模型分析法中供应商的影响主要体现为()。
A.砍价能力
B.提价能力
C.威胁
D.消费量