（）是反映生产经营活动的原始资料，是进行成本预测、编制成本计划、进行成本核算、分析和成本计划执行情况的依据。
计划成本在计划期内通常是（）的，而定额成本在计划期内是（）的。
生产物流计划的核心是生产作业计划的编制工作。
税收计划的（）是税收计划管理的核心。
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标
实施进度计划的核心是进度计划的（）。
邯钢成本管理的核心是成本否决、成本倒退。
计划成本是按计划期内平均定额水平计算的，而定额成本是按现行定额计算的；计划成本反映平均水平，定额成本反映当时应达到的水平。
绩效计划是单向沟通的过程，绩效计划的沟通阶段也是整个绩效计划的核心阶段。
成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。成本纠偏的措施包括（）。
在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（）。
利润及成本管理工作计划做为总体经营的核心，利润及成本管理工作计划也应该细分到年、季度或月度，甚至是周或日，它应该包括。
施工成本计划一般情况下有三类指标，它们是成本计划的数量指标、（）和成本计划的效益指标。
在施工成本计划作用的分类中，项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）成本计划。
2016年，A公司计划将员工福利外包。从员工福利管理的具体职能出发，其优势在于（）。 ①外包有利于降低经营成本，提高经营绩效 ②外包有利于企业专注自身核心业务 ③外包有利于提高员工福利保障水平和范围 ④外包能够提升人力资源部的战略作用
计划的核心在于建议以计划和生产委员会为主体寻求节省劳动力成本的方法和手段，不对提出建议的个人给付报酬，整个计划的首要原则是以团体为目标。
综合计划以成本利润计划作为核心内容。
车站日（班）计划编制的核心内容是装卸车计划。
第352题：成本计划的核心是( )。[2020]
标准成本控制是以计划成本为核心，通过在事后制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与计划成本进行比较分析，找出差异产生的原因，并据以加强成本控制和业绩评价的一种成本控制系统。
成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划。
施工成本计划中，（）成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标
成本预测和计划是成本会计最基本的任务。成本预测和计划是成本会计最基本的任务。 （）
