以下对广东农信社网点负责人的任职资格描述正确的是（）.

A . 归集户支取时，印鉴不真实 B . 归集户支取时，收款单位不是《账户委托监管协议》中规定的单位 C . 归集户支取时，收款账号不是《账户委托监管协议》中规定的账号 D . 审核开立单位银行结算账户申请书填写的内容与证明文件是否一致 E . 客户账户开户后是否送人行审核

A . 组织实施文明标准服务，传导落实网点服务文化 B . 管理网点客户资源，分配、监督、执行营销计划，策划组织营销活动 C . 组织制定网点硬性排班计划，合理安排营业窗口和岗位人员 D . 监督执行各项风险防范措施，实施关键风险点控制，做好员工思想行为排查

A . 交易成功将"卡业务投诉表"的客户联交还客户 B . 交易成功将"卡业务投诉表"的客户联作为记账凭证保存 C . 已经录入的"卡业务投诉表"（原件）必须上送卡管理部门 D . 已经录入的"卡业务投诉表"（原件）不再上送卡管理部门 E . 已经录入的"卡业务投诉表"（原件）交还客户保存

A . 对于在本行（社）开户的支票必须严格执行折角或电子验印，记账时必须输入支票号码以验明支票是否本行（社）出售 B . 对收受的票据和结算凭证，必须先记借后记贷，且坚持当时记账，他行票据必须坚持收妥入账 C . 对于一年内累计签发三张（含）以上空头支票或者与其预留的签章不符的支票的存款人，开户行（社）应将其列入"黑名单" D . 对于一年内累计签发五张（含）以上空头支票或者与其预留的签章不符的支票的存款人，开户行（社）应停止向其出售支票 E . 各类凭证的传递都必须办理严格的交接手续，保证凭证传递到位，并按时核对内外账务，及时发现账户差错

A . 存款余额 B . 贷款余额 C . 中间业务收入 D . 经营费用 E . 利润

A . 对收缴的假币实物应比照人民币管理的规定执行集中现金管理（分）中心入库保管，账实分管，账实相符的原则进行保管 B . 库管员负责管理假币实物，另外指定一名非库管员负责记录登记簿 C . 各营业网点收缴假币的实物，应集中在一个尾箱管理 D . 库箱交接时，假币一并移交，交接完成，假币由接箱人保管 E . 营业网点向现金管理（分）中心库管员、现金管理分中心向现金管理中心上缴假币通过其它物品转出清单办理交接

A . 人均新增存款 B . 人均新增贷款 C . 收入成本比 D . 计划完成率 E . 同业占比

A . 因素分析 B . 机会成本对比分析 C . 占比分析 D . 趋势分析

A . 网点现有客户群分析能力 B . 网点周边客户群分析能力 C . 网点周边竞争对手分析能力 D . 产品自由定价能力

A . 网点负责人实施网点现场管理的时间原则上每周不少于3天 B . 网点负责人实施网点现场管理的时间原则上每周不少于5天 C . 网点负责人实施网点现场管理的时间原则上每周不少于6天 D . 网点负责人实施网点现场管理的时间原则上每周不少于7天

A . 学习能力 B . 应变能力 C . 沟通能力 D . 组织管理能力 E . 分析判断能力

A . 审核支票是否属于统一规定印制的凭证 B . 审核支票的大小写金额是否一致 C . 审核支票受否无划线、无背书转让 D . 审核支取的现金是否符合现金管理规定，大额现金支付是否经有权人批准 E . 审核出票人账户是否有足够支付的款项

A . 对网点人员、费用、设施设备的调配和管理 B . 组织实施文明标准服务，传导落实网点服务文化，提供规范一致的客户服务体验 C . 组织实施营业现场管理，监督各岗位各负其责，保障网点正常营业 D . 监督执行各项风险防范措施，实施关键风险点控制

A . 该凭证需在广东农信社与人行对账成功方可打印 B . 柜员可操作"非柜台扣款业务《电子缴税付款凭证》打印（102007）"交易进行打印 C . 《电子缴税付款凭证》打印完毕后，需柜员在凭证各联上加盖业务章 D . 《电子缴税付款凭证》打印完毕后，需柜员在凭证各联上签名确认 E . 《电子缴税付款凭证》需作为记账凭证，有经办网点进行专夹保存

A . 县联社信用分社主任 B . 县联社信用分社副主任 C . 县级农商行二级支行行长 D . 县级农商行二级支行客户经理

A . A.岗位要求的银行产品知识 B . B.岗位要求的营销技巧 C . C.岗位要求的服务规范 D . D.岗位要求的服务流程 E . E.岗位要求的规章制度

A . 构建客户经理营销体系 B . 构建银行高层管理者营销体系 C . 构建全员营销体系 D . 构建会计主管营销体系

A . 柜员在业务操作中，如果发现系统故障，不得擅自处理，应立即进行报障处理，并说明故障的具体情况 B . 柜员必须每日换人清点复核当日尾箱现金、重要空白凭证及有价单证 C . 柜员必须严格执行箱包交接制度 D . 柜员应妥善保管柜员卡 E . 柜员必须严格执行岗位轮换和强制休假制度

A . 营业网点应根据现金限额管理规定，于每日营业结束前匡算下一工作日本网点的现金需求，超过限额应及时申请上缴处理，并在系统上创建现金缴款申请 B . 现金管理（分）中心受理辖内营业网点的现金调拨申请时，库管员在系统操作现金缴款审批交易，按实际情况选择批准或拒绝，如选择拒绝则输入拒绝理由，同时以电话方式通知申请网点 C . 现金管理（分）中心核对现金和现金调拨单无误后及时全额入库，在现金调拨单上加盖现金讫和经办人名章 D . 现金交接双方必须在监控录像下进行办理现金交接，并在《押运交接登记簿》上签名确认 E . 营业网点必须对营业网点交回的现金调拨单进行审核

A . 产品自由定价能力 B . 市场拓展能力 C . 沟通能力 D . 客户关系维护能力

A . 因素分析 B . 机会成本对比分析 C . 占比分析 D . 趋势分析 E . 专项分析

A . 经办员没有认真对客户提供的证件及证明文件的有效性、完整性进行审核，在客户提供的证件不完整或证明文件无效的情况下受理了客户的印鉴挂失解挂手续，导致可能发生相应的法律纠纷风险 B . 经办员受理客户提求的印鉴挂失申请后，没有及时在柜面业务系统和电子验印系统上进行挂失操作，从而导致客户存款被冒领 C . 经办柜员或业务主管无认真核对挂失申请书及挂失登记簿登记要素是否齐全，客户有否漏签名，导致可能发生相应的法律纠纷风险 D . 会计档案管理人员由于疏忽大意，造成挂失登记簿破损、、鼠咬、变质或丢失等 E . 开户银行没有及时将新预留印鉴卡上交到印鉴建库点或建库点管理员没有及时进行印鉴卡变更，导致客户使用新印鉴签发的票据无法兑付，引起客户投诉

A . 库房管理应坚持"双人管库，同进同出"，库房钥匙应坚持"库钥分管，平行交接"的原则 B . 应通过有效手段让各网点及库管员能够清楚识别解款出纳员身份，各个交接环节的经办人员应当正确识别对方身份 C . 交接双方必须在监控录像下当面点收清楚，办理交接手续，做到手续清楚、责任分明、有据可查 D . 现金管理（分）中心应对其辖下网点现金调拨单上加盖的印章与预留印章进行一致性校对，及时发现印鉴不符的问题 E . 注意现金头寸调动的保密性，禁止向无关人员透露任何相关信息

A . 联社申请机构填写《数据大集中业务系统柜员维护申请表》，详细列明申请变更内容及柜员的详细资料，交由申请机构有权人进行审批 B . 申请机构审批完成后送人力资源管理有权审批人进行审批 C . 进行柜员调动前，被调动的柜员需清空并上缴柜员物品箱 D . 由人力资源管理岗经办员执行"[311006]柜员信息查询/维护"进行柜员机构调动、并变更调动后岗位对应的柜组和级别，然后需主管柜员授权通过 E . 调动操作完毕后，系统自动在日终时同步柜员表；次日，该柜员则调动到申请调动网点