为了避免物料短缺而影响生产的情况，应该适时、适量的增加物料库存量，而增加物料库存量所需要的提前时间就称为（）。
现有库存量是指在企业仓库中实际存放的物料的可用库存量。（）
库存管理中每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用指的是（）。
在物料管理架构中，以下属于行动对策层面的是（）.
净重：指的是本次称量的物料即时值与配方设置值之差。
MRP有三种输入信息，即主生产计划、物料清单和库存量。
BOM指的是物料清单，它是执行MRP（物料需求计划）的必要条件，也就是说，MRP不能没有按产量结构编制的物料清单。
物料残废存量即物料经过烧结排出水份和烧损为残存物量。
物料需求计划（MRP）中，某零部件的本期计划库存量1200件，本期净需求量800件，安全库存量300件，则计划订单产量是（）件。
重要物料的安全库存量是（）。
超储／短缺库存分析表，是对全部仓库库存的所有物料的库存数量，按照在物料定义的最低库存量、最高库存量的数量进行比较、分析，将库存数量低于最低库存数量或高于最高库存数的物料列出来进行预警提示的分析报表。（）
矿槽存量的计算是所存物料的堆比重乘以（）。
为了避免物料短缺而影响生产的情况，应该适时、适量的增加物料库存量，而增加物料库存量所需要的提前时间就称为（）。
活性指的是已经放置好的物料进入装卸搬运状态时的难易程度。活性指数仅由物料所处状态来决定。
（）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。
以下属于物料管理架构计划层面内容的是（）。
差重：指的是本次所称量的物料的重量值。
某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为80万件，在该月的月初有30万件物料入库，该物料的安全库存量为20万件，现有库存量为20万件，问该公司订购该种原材料时的下单数量应为（）。
物料需求计划（MRP）中，某零部件的本期计划订单产量3 200件，本期净需求量1 800件，安全库存量200件，则计划库存量是（）。
企业可以等到物料的库存量消耗到安全库存量时再补充库存。（)
下列选项中，关于会所物料管理制度正确的是（）
关于营销物料的管理中，以下说法错误的是（）
现有库存量是指在企业仓库中实际存放的物料的可用库存量（）
13、物料需求计划是利用主生产计划（MPS)、物料清单（BOM)、库存量、已订购但未交货量、采购提前期等资料，计算出需订购的物料数量及确定订购时间的一种物料管理技术。
