上级行保卫部门和公安部门对金库安全进行检查时，必须出示（），并由主管行长及保卫负责人陪同。
（）须成立由主管副行长及出纳等部门负责同志组成的上门收款领导小组，负责所辖范围内长期上门收款单位的审批和监督管理
运营主管行政、组织关系及薪酬由（）管理。
根据《中国农业银行风险经理管理办法（试行）》，派驻风险主管（经理）纳入（）人员编制，挂靠风险管理部，受（）分管行长直接领导，人事、组织、工资关系由（）统一管理，薪酬由（）发放。
营业期间，可根据开放高柜一人一柜、每三台超级柜台至少配备一名超级柜台前端服务员的标准，适当灵活调配人员，但须有内勤行长（代班内勤行长）和大堂经理在岗履职。（）
入重要空白凭证库保管的抵押品，网点内勤行长每月进行一次账实核对。（)
在内勤行长短期离岗期间或网点日常工作需要时，代班主管作为团队负责人，协助或代替履行内勤行长职责。（)
柜员执行全省统一的工资薪酬分配制度。柜员等级与薪酬分配的员工岗位系数挂钩，原则上每等级之间员工岗位系数最高增幅不得超过（），五级柜员员工岗位系数不得超过业务主管（坐班主任、内勤行长）员工岗位系数，次年按月兑现
有权机关查询、冻结、扣划业务由网点负责人（行长、分管行长和纪检书记／委员)审核签批，若出现有权签批人不当班等应急情况可由现场主管先审核签章处理，事后再由有权签批人补签批手续。（)
核心网点应配备2名内勤行长，骨干网点根据实际情况配备（)名内勤行长，轻型网点应配备（)名内勤行长。
劳动组合重点时段无需开放高柜服务区的网点（含无高柜网点)，至少三人当班，其中一人履行内勤行长职责。（)
现金中心内勤行长/运营主管每旬查库1次，现金中心主任每月查库1次，现金中心所属行运营管理部门负责人（)查库1次，主管金库的行长（)查库1次，行长（)查库1次。
内勤行长可使用本机构柜面经理的用户号操作相关业务系统。（)
内勤行长和高柜柜员按自愿原则视维护能力认领部分贵宾客户，数量不作要求。（)
各级行应不断提高内勤行长的业务素质、合规意识和履职能力，确保内勤行长监督职能发挥充分、到位;对于各类违规人员，按照“谁违规，谁整改;谁管理，谁负责”的原则进行处理。（)
一级支行运营分管行长（)召开一次由运营部门负责人、监管经理、内勤行长参加的月度例会。
在行式自助设备内勤行长（)至少跟班加钞、取钞核查一次，网点负责人（)对自助设备进行一次全面检查。
抹账、冲正依据应充分，（)为逃避冲抹账以错纠错、因记账方向或金额有误而作反向操作等情况。错账处理须经内勤行长现场审核、审批和全程监督业务办理，并登记《内勤行长工作日志》。
内勤行长按（)做好BoEing与人行账户管理系统账户核对，确保账号、户名和类型一致。
内勤行长必须从事运营条线工作3年以上，业务知识水平、风险防控能力和现场管理水平较高，具有柜面经理工作经历的可优先考虑。（)
各项业务挂账的检查、核对和清理由内勤行长负责。（）
工程部内勤负责将施工单位盖章后合同转（）签字盖章，由集团合同办在规定日期内转工程部内勤,由工程内勤转分公司 档案管理员备档，转施工单位两份，工程会计一份，制定交 接台账签字确认
营业机构柜面经理日终签退前，各类凭证按照编号由大到小的顺序放置，整理完毕后交内勤行长，柜面经理对本人凭证的真实性、完整性负责。（）
营业机构内勤行长在业务审批时，对业务负责（）
