企业安全文化建设评价项目完成后，评价工作组要进行评价工作总结，将（）等形成书面报告，报送评价组织机构，同时建立好评价工作档案。
人们可在全面了解投资工具的特点后，根据不同工具的收益和风险合理地进行资产配置。优先股是常用投资工具之一，以下特点是（）。
每个评价项目都有其自身的专业特点，因此，评价单位不可能事事依靠内部专家，还必须从社会上聘请一事实上数目的()来参加调查评价工作。
根据《投资项目后评价管理办法》，在运营建成交付使用或完成竣工决算审计等特定时点后，应对（）和重大固定资产投资（不含设备购置和办公用房）等投资项目实施后评价。
政府回购类项目，价差收益的计算基数为（），中国交建公司原则上按项目评估时（）期价差收益的（）收取投资收益，产品不同可做相应浮动。
关于中央企业固定资产投资项目后评价方法的表述中，正确的是（）。
根据《固定资产贷款管理暂行办法》，项目实际投资超过原定投资金额，贷款人经重新风险评价和审批决定追加贷款的，应要求项目发起人配套追加不低于项目资本金比例的投资和相应担保。（）
分析指标的确定，一般是根据项目的特点、不同的研究阶段、实际需求情况和指标的重要程度来选择，与进行分析的目标和任务有关。如果在机会研究阶段，主要是对项目的设想和鉴别，确定投资方向和投资机会。此时，各种经济数据不完整，可信程度低，深度要求不高，可选用（）。
在项目评价中，对投入的政府投资资金，应根据资金投入的不同情况进行不同的处理，正确的表述有()。
财政部《关于做好2011年金太阳示范工作的通知》中确定的项目支持条件中规定，项目实施单位必须是自建自用的电力用户、专业化的能源服务公司、配电网（微电网）投资经营主体之一，且项目资本金不低于总投资的（）。
安全文化建设评价项目完成后，评价工作组要进行评价工作总结，将工作背景、实施过程、存在的问题和建议等形成书面报告，报送评价组织机构，同时建立好评价工作档案。
投资后管理的作用（ ）。 Ⅰ.投资后的项目监控有利于及时了解被投资企业经营运作情况，并根据不同情况及时采取必要措施，保证资金安全 Ⅱ.投资后的增值服务有利于提升被投资企业自身价值，增加投资收益 Ⅲ.投资后管理对股权投资基金参与企业后续融资时的决策也起到重要的决策支撑作用 Ⅳ.投资后管理对股权投资基金提供全面的数据服务，增加服务信息
分析指标的确定，一般是根据项目的特点、不同的研究阶段、实际需求情况和指标的重要程度来选择，与进行分析的目标和任务有关。如果主要分析方案状态和参数变化对方案投资回收快慢的影响，则可选用（）作为分析指标。
投资估算指标的编制要反映不同行业、不同项目和不同工程的特点，投资估算指标要适应项目前期工作深度的需要，而且具有更大的（）。A．分析性B．可调性C．有效性D．综合性
固定资产投资项目后评价内容主要分为：（）
“可供出售金融资产”项目，反映持有的以公允价值计量的可供出售的股票投资、债券投资等金融资产。本项目应根据“可供出售金融资产”科目的期末余额，减去“可供出售金融资产减值准备”科目期末余额后的金额填列。( )
建设项目后评价是固定资产投资管理的最后一个环节，评价的内容包括效益后评价和过程后评价，其中过程后评价的内容包括（）。
根据不同的评价目的和评价工作的实施主体，物业项目绩效评价的类型可分为（)。
建设方在进行项目评估的时候，根据项目类型的不同，所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法，其难点是(59)。 A．如何准确确定新增投入资金的经济效果 B．确定原有固定资产重估值 C．评价追加投资的经济效果 D．确定原有固定资产对项目的影响
【单选题】分析指标的确定，一般是根据项目的特点、不同的研究阶段、实际需求情况和指标的重要程度来选择，与进行分析的目标和任务有关。如果主要分析投资大小对方案资金回收能力的影响，则可选用（）指标等。
总监理工程师对监理资料的分类可按不同规模和不同专业的工程项目根据其各自的特点和规律来具体分类。
总监理工程师对监理资料的分类可按不同规模和不同专业的工程项目根据其各自的特点和规律来具体分类（）
某公司下设A、B两个投资中心，有关资料见下表： 投资中心 A中心 B中心 总公司 息税前利润 120000 450000 570000 部门平均经营资产 2000000 3000000 5000000 要求的最低投资报酬率 10% 现有两个追加投资的方案可供选择：第一，若A中心追加投入1500000元经营资产，每年将增加120000元息税前利润；第二，若B中心追加投入2000000元经营资产，每年将增加290000元息税前利润。假定资产供应有保证，剩余资金无法用于其他方面，暂不考虑剩余资金的机会成本，追加投资前后的经营负债不变。 要求： （1）计算追加投资前A、B中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。 （2）计算A中心追加投资后，各中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。 （3）计算B中心追加投资后，各中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。 （4）根据投资报酬率指标，分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性，并据此评价该指标。 （5）根据剩余收益指标，分别
根据后评价结果对被评价对象进行绩效考核与投资问责，同时将后评价结果参考于后续资源配置、 投资规划及项目 决策与审批工作中（）
