银行业金融机构基层营业机构负责人轮岗期限最长不超过()年,轮岗同时必须实施离任审计。
基层营业机构负责人轮岗期限最长不超过()年。
派驻业务经理实行定期或不定期轮岗制,能够有效避免派驻业务经理与网点负责人结成利益共同体,保持其工作环境的客观性和公正性,全辖派驻业务经理的委派周期基准为()年。
银行业金融机构在制订轮岗计划和方案时要注意同一营业机构的委派会计(授权经理)和网点负责人在轮岗时可以同时同向进行。
同一营业机构的委派会计(授权经理)和网点负责人在轮岗时不能同时同向进行。
为减少环境因素导致案件风险发生的可能性,基层营业机构负责人轮岗期限最长不超过(),轮岗同时必须实施()。
营业经理“定期轮岗”是指委派的网点营业经理实行定期轮岗制,轮岗时间为一年。
营业经理岗位轮换主要采取在跨机构轮岗的方式,其轮岗期限是2年。
实行基层行行长、营业网点负责人定期进行交流轮岗与会计主管()的配套与联动。
经办行密押员岗位轮换主要采取在机构或部门内轮岗的方式,其轮岗期限是1年。
委派行个人银行业务风险管理部门负责定期组织对网点柜员主管聘任工作,每()进行一次轮岗。
《潍坊市农村信用社重要岗位人员岗位轮换实施细则》规定:在同一机构网点的柜员轮岗期限不超过()年;会计主管轮岗期限不超过()年。
空白重要凭证管理岗的轮岗期限是2年。
支行负责人轮岗期限最长不超过3年,委派会计轮岗期限最长不超过()年,柜员轮岗期限最长不超过1年,轮岗率达到100%。
网点营业经理实行定期轮岗制,轮岗时间为二年。
基层机构网点负责人进行轮岗后,不必再对其实施离任审计。
支行负责人轮岗期限最长不超过()年,委派会计轮岗期限最长不超过2年,柜员轮岗期限最长不超过1年,轮岗率达到100%。
基层营业机构负责人轮岗期限最长部超过()年,轮岗同时必须实施离任审计。
对于专业性较强、的确存在轮换难度的重要会计岗位人员,经一级分行会计部负责人、主管会计工作的行领导批准,且按年实行强制休假后,轮岗期限可适当延长,延长期原则上不超过()年
建立关键岗位人员岗位轮换机制,营业网点关键岗位人员应采取轮岗措施。依据岗位承担的风险责任和业务复杂程度等因素,轮换期限分为1年、2年、()共五个档次。
加强基层机构负责人轮岗、代职、出境管理。强化对基层机构负责人的监督。营业网点行长聘期(),期满必须轮岗,轮岗同时必须实施离任审计
根据《云南红塔银行岗位轮换和强制休假管理办法》规定,各基层营业机构(网点)负责人轮岗年限原则上最长不超过()
根据《汉口银行重要岗位人员岗位轮换和强制休假管理办法》的规定,网点负责人的轮岗期限为()年
银监会要求,基层营业机构负责人轮岗频率:轮岗期限最长不超过3年,轮岗同时必须实施离任审计()