在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。（）不是导致这种情况发生的原因。
小冯所在的团队强调工作高于一切，要求成员能够迅速地应对变化，他所在组织的组织文化类型是（）
在编制车间生产作业计划时，要保证完成上级规定的生产任务。落实生产任务时必须逐级分配，做到层层下达、层层保证。安排各级生产作业计划任务时，要（）。
在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突？（）
由（）组织全班人员进行班前工作安排，通报前一班工作情况，进行班前动员，向每位当班人员提出工作要求，分配具体任务。
小刘所在的团队强调工作高于一切，要求成员能够迅速地应对变化，由此可见他所在组织的组织文化类型是（）。
公务员要做到科学有效的（）任务，首先要保证将任务分配给组织成员的动机是好的。
有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。
组立电杆施工时,工作负责人在开工前必须熟悉施工现场，认真组织工作班成员学习批准的施工安全技术组织措施计划，做到人人明确施工任务、方法、安全技术措施。
有效提高公务员的职业道德水准，要做到（）。
幼儿园管理的（）是指幼儿园管理要在正确的目标指导下，通过科学管理，合理组织园所人力、物力、财力等资源，充分挖掘潜力，讲究经营，高质量、高效益地实现培养目标，完成幼儿园双重任务。
项目建设需要监理单位强有力的投入，科学地分解任务，做到事事有人管，件件有结果，确保项目执行力，保障项目的（）。
科学有效地运用精确、现势的地籍调查成果资料，可以帮助人们在城市管理中做到（）。
科学地分配工作，公务员应注意哪些要点？（）
商业银行在进行风险管理时，常常面临经济资本如何分配的问题，而要做到科学分配经济资本，一般需要具备的前提包括（ ）。
某电信分公司新接一个业务项目，要求不同的业务员分担任务项目的不同内容，这就要求该公司的领导要根据各业务员不同的能力水平和自身特点分配不同的任务。该领导分配任务的标准不包括（）
组织中较易存在因为资源或者权力不平衡而发生矛盾，成员之间可能会存在任务分配不明确、权责不统一的问题，这一缺点常见于（ ）为主的组织形式。
商业银行在进行风险管理时，常常面临经济资本如何分配的问题，而要做到科学分配经（）
公务员一般不得在本人成长地担任市纪检机关、组织部门、人民法院、人民检察院、公安部门正副职领导成员。（）
教学大纲和教科书是教师组织教学的重要依据,教师要恰当地、充分地利用这一教学手段,把教学大纲和教科书联系起来进行分析,才能设计合理的教学方法,有效地完成小学数学教学任务。()
人员变革的主要任务是组织成员之间在利益和资源的重新分配。（)
著名的企业文化学者埃德加·H·沙因的观点认为，企业文化是组织在其应对外部适应性和内部整合问题的过程中，创造发现和发展的，被证明是行之有效的，并用来教育新成员正确地认识、思考和感觉上述问题的()。
西餐零点服务头盘，对同一餐台的客人，服务员要在（)，按照定单的内容，准确地分别将头盘送到每位客人面前。
农村合作金融机构完善激励有效的薪酬分配制度要做到（）
