被评估企业未来5年收益现值之和为1500万元，折现率和资本化率均为10%，则采用年金资本化法计算企业的整体价值最有可能是()万元。
物流构成企业价值链的基础活动，是企业取得竞争优势的关键。物流活动的最大作用在于（）。
在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定企业是否盈利。（）
年金资本化法确定企业整体价值，实质上就是将企业预测的每年收闪作为递延年金进行折现。
未来竞争的关键不在于企业能生产什么产品，而在于其产品所提供的延伸价值
以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是（）。
建设创新型国家，迫切要求提高自主创新能力，特别是企业自主创新能力和专业技术人员的创新能力。建设创新型国家的关键在于提高企业的（）。
帕拉休拉曼认为未来竞争的关键在于其产品所提供的附加价值。（）
企业价值取决于其要素资产组合的整体盈利能力，不具备现实或潜在盈利能力的企业也就不存在企业的价值。
经济价值法又称企业未来收益法，该方法认为，人力资源的价值就在于能够提供未来的收益。
确定合并会计报表合并范围，关键在于对某一投资企业是否控制，而不在于是否拥有该投资企业半数以上权益性资本。
被评估企业未来前5年预期收益现值之和为2000万元，折现率及资本化率同为10%企业将一直持续经营下去。按年金法计算企业的整体价值最有可能的是（）万元。
确定合并会计报表合并范围的关键在于对某一被投资企业是否控制，而不在于是否拥有该被投资企业半数以上权益性资本。
在电信运营企业进行网间互联谈判时，最关键、最复杂的经济问题在于（）的确定。
年金资本化法确定企业整体价值，实质上就是将企业预测的每年收益作为永久年金进行折现。
通常以下哪种方法被用以进行创业宏观环境分析，来确定宏观环境中影响行业和企业的关键因素，预测这些关键因素未来的变化（ ）
上市公司盈利能力分析与一般企业盈利能力分析的区别关键在于( )。
物流构成企业价值链的基础活动,是企业取得竞争优势的关键。物流活动的最大作用在于( )
美国管理学家提出了著名的“木桶原理”，这一原理告诉我们，由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是其最短的板块。 如果我们把一个企业看做是一个木桶的话，那么决定企业整体能力的是（）。
被评估企业未来5年收益现值之和为1500万元，折现率和资本化率均为10%，则采用年金资本化法计算企业的整体价值最有可能是（）万元
待估企业预计未来5年的预期收益现值之和为1500万元，折现率和资本化率为10%，企业未来第6年的预期收益为400万元，并一直持续下去。试用年金法和分段法评估企业的整体价值。
企业在追求技术领先的同时，忘记来建设客户中心的真正价值在于它应当成为企业的（）源泉，而实现这一重要转变的关键在于有效的运营管理措施的实施
（）认为实现企业目标的关键，在于正确确定目标市场的需要和欲望。
