（）是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。
绩效评估时通过科学的方法、原理来对（）进行评估或评价。
在设计关键绩效指标时，绩效指标要通过一些关键指标反映评价的目的，而不需要做到面面俱到。这体现了绩效指标体系设计原则中的（）。
绩效考评的过程中，通过列举一些事例来证明员工实际工作表现的这种评价方法，称为（）
供应商绩效评价是供应商管理的一个重要手段，通过设定评价目标、评价指标建立评价体系，主要有以下（）方面
通过生产者用户对各个供应商的绩效评价，以决定（）供货关系。
绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
所有绩效评价方法都可以应用于团队绩效的评价。
（）是用来衡量绩效目标达成的标尺，即通过对绩效指标的具体评价来衡量绩效目标的实现程度。
在绩效考核指标的类型中，通过人的主观评价得出评价结果的评价指标是（）
组织应通过（）绩效指标的持续评价来监视顾客对组织的满意度。
360度考评强调全方位客观的评价员工，并且通过反馈达到提高绩效的目的。
目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。
避免绩效评价主体误差最首要的方法是，通过培训使评价者认识各种评价误差，使他们有意识地避免这些误差的发生。
绩效评估，是通过（）对绩效进行评估或评价。
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。企业销售物流总体绩效的考评可以由绩效成本指标、效率评价指标、风险评价指标和客户满意度评价指标构成，下列属于效率评价指标的是()。
根据绩效评价的内容，绩效指标可以分为
通过生产者用户对各个供应商的绩效评价,以决定( )供货关系。
实施部门预算支出绩效评价时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效评价内容的完成情况进行打分，并根据分值评价绩效目标的完成情况，这种方法称为（）
需要通过绩效评价逐步提升专项项目的市场化专项收益。（）
目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。A．正确B．错误
实施部门预算支出绩效评价时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，并根据分值考评绩效目标的完成情况来评价，这种方法称为（）
根据绩效的评价内容，绩效评价指标可以分为（）
根据绩效评价内容可以将绩效评价指标分为软指标和硬指标。（)
