在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。（）
企业必须转变原有的采购观念，坚持以（）为中心，合理选择供应商，发挥创造性采购的作用。
某企业在选择供应商的时候，看重供应商是否具有财务稳定性，这属于选择供应商的（）标准。
在大多数的跨国公司中，选择供应商的基本准则“Q.C.D.S.”是（）
从目前卷烟营销实践来看，绝大部分商业企业按照国际局卷烟品类划分标准，以影响卷烟消费选择的首要因素----（）为划分依据，把所经营的卷烟划分成若干个价格区间，从而划分品类。
选择供应商往往依据一定的标准，关于选择供应商的标准，说法正确的是（）。
商品流通企业在选择短期合作关系的供应商时，通常的选择标准有()。
企业信息管理系统是为满足企业管理需求而建设的，对于采购合同的制定、采购价格，供应商的选择、评估，客户的信用评估等业务是属于（）。
为供应商评价标准设定权重时，要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。
标准化组织为管理者们提供了一种无边界的选择，通过外部供应商提供产品部件，再由组织将部件加工成成品。（）
商品流通企业在确定长期合作关系供应商的选择标准时，需要考虑总成本的大小，即考虑所购商品进货和使用过程中发生的所有费用。其中仓库租金、仓库人员工资属于总成本中的()。
某商品流通企业计划期需采购某种商品400吨，现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择，他们供应的商品质量均符合国家标准，信誉均较好。甲供应商报价为4200元／吨，运费为20元／吨，订购费用为200元；乙供应商报价为4100元／吨，运费为25元／吨，订购费用为400元；丙供应商报价为4000元腕，运费为30元／吨，订购费用为800元；丁供应商报价为3900元／吨，运费为100元／吨，订购费用为1000元。该商品流通企业经过采购成本比较，选择了采购总成本最低的（）供应商。
某企业在选择供应商的时候，看重供应商是否注重技术开发，这体现了（）标准。
除了供应商评级得分，选择供应商还有什么其他要考虑的因素？Ⅰ.管理层的诚实Ⅱ.财务稳定性Ⅲ.设计灵活性Ⅳ.生产标准正确的选项为（）。
当企业寻找关键零部件产品的供应商时一般选择的供应商调查方式为（）。
企业应通过一定的选择标准确定最终供应商。对供应商的评价标准包括（）
某采购商根据本企业的情况，对选择供应商的标准规定不同的加权分数：商品质量45分、价格30分、合同完成率25分。上一年甲、乙、丙、丁四个供应商的供货统计资料如下表。采用加权综合评分法选择，比较满意的供应商是()。https://assets.asklib.com/psource/2014080214315723845.png
大多数制造企业在更新供应商的过程中间，要做的工作下列哪几项是正确的
目前大多数国家采用的大企业税收管理对象的认定标准为（)。
某采购商根据本企业的具体情况，对选择供应商的标准，规定了不同加权的分数：商品质量40分，价格35分，合同完成率25分。根据下表所列甲、乙、丙、丁四家供应商的进货统计资料，从中选择的较合适的供应商是（）。
在选择物流外包前，企业必须确定外包的目标，建立选择供应商的标准。()此题为判断题(对，错)。
标准化组织为管理者们提供了一种无边界的选择，通过外部供应商提供产品部件，再由组织将部件加工成成品。此题为判断题(对，错)。
桌商品流通企业根据本企业的情况，对供应商的选择标准规定了不同的加权分数：商品质量50分、合同完成率30分、商品价格20分。2008年甲、乙、丙、丁四个供应商对某种商品的供货统计资料如下表。用综合评分法选择，最适合的供应商是()。
某商品流通企业经销的某种商品，原来由短期合作关系的甲、乙、丙、丁四家供应商供货。为了从中选出比较合适的供应商，对四家供应商的供货情况进行详细记录，所得的统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等，找到了一家比较合适的供应商后，与该供应商建立长期合作关系。该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了，对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求；还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/1716001-1719000/1717806/ct_cjjjmsym_cjjjmsynchoosez3_00285(20101).jpg' />该商品流通企业根据自身经营情况，对评审标准各项目的权数分配为：商品质量45分，价格30分，合同完成串25分。用加权综合评分法选出的比较合适的供应商是()。
