如果当事人采用托收承付办理结算，采用验货付款的，承付期是（）天。
纳税人在项目全部竣工结算前转让房地产取得的收入，由于涉及成本确定或其他原因，而无法据以计算土地增值税的，可以预征土地增值税，待该项目全部竣工、办理结算后再进行清算，多退少补。
设公司项目经理部的项目，竣工结算资料须经公司成本管理部审核后再报业主。
企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度，而项目成本则以项目的寿命周期为结算期，要求从（）连续计算，最后结算出成本总量及其盈亏。
项目成本还原包括（） ①项目整体成本核定； ②分包结算汇总核定； ③项目预算收入核定； ④项目部管理费用核定； ⑤项目部材料损耗控制核定； ⑥项目部改进成本控制措施核定。
托收承付结算方式验货付款的承付期是（）
按机械设备租赁办法和租赁合同，由机械设备租赁单位与项目经理部按月结算租赁费。租赁费根据()计算，计入项目成本。
采用品种法进行成本计算时其成本计算期是（）。
分步法计算产品成本时，其成本计算期是不固定的，与产品生产周期一致。（ ）
标期是清代晋商各商号结算方法的统一办法。
项目投资决策中，完整的项目计算期是指（ ）。
项目管理目标：成本管理目标、资金管理目标、进度管理目标、质量管理目标、安全环境管理目标、文明施工管理目标、科技创新目标、工程资料管理目标、工程结算目标、项目清欠目标及其他合同约定目标（）
结算编制原则：严格按“136”规定执行：项目完工后（）天内完成所有对内结算，锁定完全成本
中铁四成本＜2018＞717 号文明确，项目收尾结算阶段，__是第一责任人
确保结算额：指项目结算必须达到的最低目标值，确保结算额不得低于项目实际成本与项目应上交金额（A+B）之和，相应上交比例不低于“项目目标责任书”中所规 定的比例，总包管理、配合费总额扣除实际发生成本后全部归于项目上交范围（）
任务A的成本估算为1000美元，计划完成目期是12月30目，总工期为10天。项目经理在12月27目查看任务进度发现，任务完成50%.到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。 通过增加一名资源确保工期，项目经理使用的是下列哪一项（）
以“方案版目标成本”进行管控的项目，若项目存在一级科目超支，必须先发起目标调整或追加流程，待审批归档后，方可发起成本结算后评估审批流程。（)
总盘子成本分析的基本要求：内部成本基本盘实，分包争议、外部争议基本能有三值判定。若需要申请总盘子成本兑现，则需要项目外部结算资料报送且内部主要结算 办理完成方可兑现（）
项目部应在15天内按完整性、真实性原则，对承包人提交的结算资料进行检查，并将检查完整的资料移交到至成本管理部（）
工程成本表可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款结算的已完工程的（）及成本降低额和降低率
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求，合同签订后，由控制部依据工程合同、投标报价资料、施工组织设计、施工方案等测算项目目标成本，作为项目费用分解落实经济责任的依据。（)
《中国中铁工程项目成本管理指导意见》＜中铁股份成本﹝2018﹞211号＞中规定，“四不结算”指没有合同不结算、超出技术交底数量不结算、__、超合同清单项目不结算
《中国中铁股份有限公司工程施工劳务＜专业＞分包管理指导意见》＜中铁股份成本﹝2016﹞162号＞中规定，项目部必须使用成本管理信息系统办理分包结算，且务必做到“三统一”、“四不结算”、“五不付款”，其中“五不付款”主要为签发的白条不付款、__、结算依据不明确不付款、不使用统一规定格式不付款、不符合财务规定的签字不付款
&34;在成本管理信息（V5.0）系统中，项目在发起机械结算时的前置流程为单机油料核算，在单机油料核算中直接勾选无扣款，下列说法正确的是（）
