对于30米以上高处的作业人员，应该怎样沟通交流？
保持畅通的沟通渠道和（）的沟通心态，可减少家庭矛盾问题。
在沟通时，沟通双方都应该时刻保持一种（）思想状态。
在采取降职措施时应该征求当事人的意见，并努力维护当事人的自尊心，说明当事人对组织的价值，使其保持一种积极心态。
VIP客户经理应该保持良好的服务心态，良好的服务心态应该包括（）
在修改图形的大小时，若想保持其长宽比例不变，应该怎样操作？（）
在与客户沟通时如果有拿不准的问题时，应该怎样做？
练习瑜伽应该保持心态平和，不与他人攀比。
医院病人太多，可又要做好医患沟通，这之间的关系应该怎样处理？（）
提供一定的条件，让志愿者人员有机会与伙伴、亲人等保持沟通，遇到问题可以相互帮助，构建志愿者社会支持系统，这是保持积极心态的有效途径。
遇到的压力越大，就越应该保持乐观的心态。
歌唱时应该保持怎样的状态？
在辩论中,应该调整心态,摒弃求和,始终保持求胜心。()
在辩论中，应该调整心态，保持求胜心，摒弃求和。（）
面对（）型客户，客服人员应该保持谦虚、包容的心态，认真听取他们的意见。
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想要成为优秀的带货主播，我要保持好心态，面对黑粉时，有时也需要脸皮厚不怕黑粉打击，特别是针对哪些在直播间一直刷屏骂人的黑粉，可以怎样去处理？（)
谈判前营造合适的谈判环境、保持平和的处理心态、运用各种谈判技巧与用户反复沟通，在底线范围内寻找新的处理方案。（)
在与客户结束沟通前，需要再次确认客户是否有其它需求，应该怎样表达（)
【多选题】沟通时要建立良好的心态，下列属于良好的心态的有（）
但我们在生活中压力太大，而充满抱怨时，我们应该怎样调整自己的心态？
面对情感冲动型客户，回访工作人员应该保持谦虚、包容的心态，认真听取他们的意见。（)
撰写课程学习反思性总结。即通过课程学习： 1.你认知到你的沟通需要继续保持的是什么 2.你反思到你的沟通需要调整的好似什么 3.接下来，在沟通中，你会有怎样的调整
论项目的沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到 IT 项目的成败。 项目的沟通管理，应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。 项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。 请围绕“项目的
