建设单位编制的进度计划在建设工程进度控制计划体系中不包括()。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度,不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据场景,回答下列问题:大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。
大型一翻呈的进度计划是一个计划系统,应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制,从施工方角度需编制的进度计划有()。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度,不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据场景,回答下列问题:下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是()。
大型工程的进度计划是一个计划系统,应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制,从施工方角度需编制的进度计划有()。
网、省公司以里程碑进度计划为总抓手,实现对项目的宏观控制,实现对建设单位的宏观管控。建设单位以项目详细进度计划为总抓手,可分级制定()进度计划,推进项目每一个环节按计划开展。
公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为()进度计划,实行分级管理。
在建设工程进度控制计划体系中,以下不属于由建设单位编制的进度计划的是()。
某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()
下列进度计划中,()一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度,不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据场景,回答下列问题:工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应()。
小型项目或大型项目子项目的施工进度计划采用()的方法编制。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度,不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据场景,回答下列问题:建设工程项目的总进度目标是在项目的()。
对于大型建设工程,编制控制性施工进度计划,工作项目可以划分的粗些;编制实施性施工进度计划,工作项目要划分的细些。
大型一翻呈的进度计划是一个计划系统,应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制,从施工方角度需编制的进度计划有( )。
制定大型复杂项目的进度计划,最好的方法是采用()
采用网络技术编制工程进度计划是控制建设工程进度的()。
第7题:大型工程的进度计划是一个计划系统,应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制,从施工方角度需编制的进度计划有()。[2020]
第245题:大型工程的进度计划是一个计划系统, 应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制, 从施工方角度需编制的进度计划有()。
按照项目工期进度管理原则,公司对项目工期进度状态结合项目的实际情况发出进行分级预警,预警级别分为严重、较重、一般、正常四个等级,分别采用红、橙、蓝、绿四种颜色警示。( )
对于我国大型或特大型建设项目,控制性施工进度计划的编制任务可以由总承包商承担。对于我国大型或特大型建设项目,控制性施工进度计划的编制任务可以由总承包商承担。 ()
对于大型工程项目,在编制控制性施工进度计划时,工作项目应尽可能划分的细一些,可划分到分项工作()
项目部进度管理人员每天应对项目的重(难)点单位工程、分部(项)工程进行进度计划执行情况的检查,一般工程应每月对进度计划执行情况进行检查。大型项目每月应进行一次系统性检查()
建设工程项目进度控制的动态管理工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是()