采购管理的作用有（）。

A . 是采购部门选择原料和供应商的依据 B . 减少因原料质量发生的分歧与误会 C . 避免每次重复对采购单原料提出质量要求 D . 是库存验收的依据

A . 明白客户管理的规律 B . 避免打扰客户 C . 适当的时候做适当的事，给客户留下最好的感知 D . 实现服务与销售效能最大化

A . 激励作用 B . 导向作用 C . 控制作用 D . 凝聚作用 E . 考核作用

A . 搞好安全管理是防止和减少事故的关键 B . 搞好安全管理是全面落实安全生产方针的基本特征 C . 搞好安全管理能使安全与生产技术措施有效地发挥作用 D . 搞好安全管理能促进企业生产的发展和经济效益的提高 E . 搞好安全管理需要浪费大量资金

A . BIUA B . ASMB C . TCUC D . DTCC

A . 加强各专业的协调，避免信息传递过程漏斗效应的出现 B . 防止信息孤岛现象的出现 C . 提高组织运行效率 D . 加强协作，最大限度减少冲突 E . 促进个人目标与组织目标相一致

A . 明确自己努力的方向和努力的程度。 B . 提高员工的工作积极性。 C . 激发员工工作热情。 D . 充分发挥其主观能动性。

A . 实现其流动性、盈利性、安全性目标 B . 发挥其核算反映、组织协调、平衡发展和监督控制作用 C . 是股东或债权人利益的要求 D . 有助于宏观经济的管理

A . 有效的调节外贸的进出口秩序 B . 加强对进出口商品的价格管理 C . 维护中国重要商品在国外市场的地位，避免因出口商品被国外实施反倾销而造成经济损失 D . 保护中国幼稚产业的发展

A . 快速记忆、识别客户 B . 对客户进行分类营销管理 C . 拓展管户客户数量，做好日常客户维护工作 D . 对产品进行比较

A . 生产以及搬运的作用指令 B . 防止过量生产和过量搬运 C . 进行目视管理的工具 D . 改善的工具

A . A.资本运营作用 B . B.计划作用 C . C.监督作用 D . D.以上都是

A . 加深对经营环境研究 B . 强化战略实施 C . 将日常经营与计划控制相结合 D . 重视战略评价与更新 E . 将近期目标与长远目标相结合

A . 使办公室成员心中有数，增强组织工作的节奏 B . 加强组织内部的协调与合作，减少部门和人际之间的摩擦 C . 克服分权管理的弊端，发挥集权管理的长处 D . 成为组织变革与发展的重要手段

A . 呼吸阀 B . 呼吸阀挡板 C . 人孔 D . 阻火器

A . 为人员配置提供依据 B . 更有针对地进行人员开发 C . 有助于组织内部的沟通 D . 评估人员招聘结果 E . 有利于进行成本控制

A . 导向 B . 激励 C . 整合 D . 管理工具

A . 有助于管理者成本的节约 B . 有助于组织内部的沟通 C . 有助于促进员工的自我发展 D . 有助于建立和谐的组织文化 E . 可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果

A . 决策管理程序 B . 内部管理程序 C . 执行管理程序 D . 外部管理程序 E . 信息反馈程序