绝缘材料是制作带电作业工器具的主要材料，因此，绝缘材料的好坏，直接关系到带电作业的安全，带电作业对绝缘材料的要求，主要从（）以及（）等方面来考虑的；
补货作业视拣货区货量的多少而决定。
决定着货品流通过程中破损率高低的作业环节是（）。
在原料中和混匀作业中，堆料层数的多少不直接影响混匀效率的高低。（）
在平衡计分卡的实施过程中，企业管理水平的高低决定了（）的运行效率。
补货作业是对分拣区的订单货品进行数量补充，补货前对货品的（）等信息的核对是对后续操作顺利进行的保证。
突发事件处理过程中，第一时间处置的好坏决定了事件造成损失的大小和处置成本的高低。
（）工序制定的合理与否，技艺的高低等将直接决定工作效率和产品的质量。
（）存在于货物运输、储存、包装、流通加工和配送等过程中，贯穿于物流作业的始末。其工作的好坏，直接影响到物流系统的效率、效益和效用。
磨矿分级作业的好坏，通常用磨机生产率、磨机工作效率、分级效率、磨机运转率、浓细度合格率来衡量。
在起重作业中，卷扬机（）的好坏将直接影响到设备安全、可靠地起重与运移。
磨料在研磨过程中主要是起（）作业，它的性能好坏将直接影响研磨精度和研磨面的粗糙度。
车辆的技术状况的好坏直接影响车辆行驶作业安全。
以下指标不能衡量补货作业好坏的是：（）。
事件分析器是入侵检测系统的核心，其效率高低直接决定了整个入侵检测系统的性能。
气质本身不决定学习效率的高低，也没有好坏之分。
新时期，港口处理（）的效率和出力箱量规模的大小、能否适应大型集装箱船作业的需要、港口的辐射范围等已经成为了决定港口地位的重要因素。
企业内作业环境的好坏直接影响企业内车辆运输的安全质量。（）
生产作业场所空气中的粉尘直接决定其对人体危害性质和严重程度的重要因素是（）。
车辆技术状况的好坏直接影响车辆行驶作业安全。
新媒体文章标题的好坏直接决定了阅读量的高低。
沃尔玛案例（） 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好的满足客户需要著称。之所以能取得如此辉煌的业绩,其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统,并实施了严格有效的物流配送管理制度。这确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争有事,也保证了公司顺利的扩张。 配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业时配送中心的核心内容,因而配送作业流程的合理性,以及配送作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。 在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送商店。每店一周约收到 1-3 卡车货物。 60% 的卡车在返回自己配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。这样的集中配送为公司节约大量金钱和时间。 沃尔玛公司为了更好的进行配送工作,非常注意从自己企业的配送组织上加以完善。配送作业的流程主要包括:从供应商处进货、通过搬运装卸到达沃尔玛的配送中心,进行货物储存,根据商店的订单处理货物,进行分拣、补货,完成集货后安排卡车配送,送达商店。 可以说,配送业务管理的成功保证了沃尔玛公司从一个区域性连锁公司发展为全国连锁型公司,而且一直保持着低成本效率,业绩不断增长,确保了公司的发展,是公司成功的一个重要“武器”。请回答: 1、 结合案例谈谈物流配送作业的含义 2、 在配送中,配送中心的配送流程包括哪些
（）的拣货端与补货端分离,拣货作业和补货作业互不干扰,提高了拣货效率和作业安全性,被广泛应用于配送中心的拣货作业区
