激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈
实行（）的项目，领导班子实行期薪制（副职也可实行岗位工资方案）。薪酬由基本薪酬、绩效薪酬及超额利润奖励构成。
对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分支付的奖励性报酬称为（）
为满足预定义的标准，下面哪一种连续审计技术，对于查找要审计的事务是最佳的工具（）。
对于（）的绩效指标，设定的考评标准通常是一个范围。
甲、乙、丙、丁为XX企业的技术人员，四人受该企业指派完成一项技术革新项目，该企业领导当时允诺如按期完成项目则每人奖励2万元。现技术任务已按期完成，但企业领导说2万元太多，只能每人奖励2千元。对于以上案例，下列选项中正确的是（）
对分支机构高管的绩效考核中应包含有反洗钱绩效考核内容，对于发现重大可疑交易线索的金融从业人员应给予适当的奖励或表扬。
为完成年度目标，下达罚没征收指标。对提前或者超额完成任务的执法单位和执法人员给予适当奖励。
在跨文化绩效评估标准中，在（）下，跨过公司对于全球范围内的所有分支机构及其员工均以母国公司的绩效评价标准为依据进行绩效评估。
管理的基本职能中，（）是依据预定的目标和标准，对管理活动进行系统的监督、检查和衡量绩效，若发生偏差，就要采取措施加以纠正，使整个活动按既定的计划和标准进行。
JB/T4730-2005标准规定：对于有延迟裂纹倾向的材料，至少应在焊接完成后24h后进行焊接接头的渗透检测。
对于选定的职位而言，（）就是要制定一些客观明确的标准与规则，用来确定与衡量什么样的绩效是优秀的。
对于未达到直销家庭入户配送服务考核标准的直销店，由直销店销售中心下达整改要求；逾期未按要求完成的直销店，扣除该店当月配送奖励；连续两个月不达标予以淘汰。
______是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励，对于预定的绩效目标进行激励。
根据课程内容,员工超额完成了任务、或取得优秀工作成绩而支付的额外报酬,属于奖金/奖励工资。
什么是管理？有这样几种说法：①“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。”②“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”⑧“管理就是决策。”④“管理就是通过其他人来完成工作。⑤”管理是由一个或更多的人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。“对于这些观点；下面哪一种判断更为科学？
对于法院、仲裁、监管等部门裁定客户支付我行息费标准的，按照裁定执行减免超额部分的全部信用卡相关息费（）
JB/T4730-2005标准规定：对于有延迟裂纹倾向的材料，至少应在焊接完成后24h后进行焊接接头的渗透检测。（）此题为判断题(对，错)。
对于获得“文明示范寝室”等荣誉称号的学生学校给予相应的奖励，下列哪些奖励标准符合规定（）
甲、乙、丙、丁为某化工厂的技术人员，四人受该厂指派完成一项技术革新项目，该工厂领导当时允诺如按期完成项目则每人奖励1万元。现技术任务已按期完成，但该厂领导说1万元太多，其他职工有意见，只能每人奖励1千元。于是四人与该厂劳动发生争议。对于本案，下列选项中正确的是（）
在沟通的内容中，()是指根据激励制度对员工上一阶段完成的绩效目标进行奖励，同时还要强调一时的结果并不代表未来。
什么是管理？“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。”“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”“管理就是决策。” “管理就是通过其他人来完成工作。”“管理是由一个或更多的人来协调他人活动，以便收 到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。”对于这些观点，下面哪一种判断更为科
员工任职保级将参考绩效考评及项目完成等维度，对于不满足保级条件又无特殊原因的员工将被降级（）
公司《工程结算管理办法》对于过程确权奖励，是按照1.5元/m2计算，主体封顶后个月内完成施工图预算核对与确认，为元/m2（）
