不属于激进式变革的主要特点的是（）。
激进式变革通常是一种（）的变革。
激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响，在实施过程中，企业应该注意的问题是（）。
下列对激进变革观或“激流险滩观”论述错误的一项是（）。
PM2.5是指大气中直径在2.5微米以下（不到头发丝1/20）的微小颗粒，它们的尺寸使其能深入到人体的肺部，对人的呼吸健康造成严重伤害。近年，我国中东部地区多次出现大范围和长时间的雾霾天气，多地PM2.5指数直线上升。对此，某城市推出了车辆单双号限行等措施以应对大气污染。但该市有专家不赞成这种车辆限行的措施，认为这种做法对本市PM2.5指数的下降影响不大，无法从根本上改变该市大气污染的状况。 以下哪项如果为真，最能支持上述专家的观点：
所谓“休克疗法”是指制度转型过程中采用某些激进的政策措施在较短的时间内完成结构性的变革。正48.捷克斯洛伐克在1968年春出现的改革新气象被舆论界称作“布拉格之春”。
按照（），可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。
有关电子纸的技术性讨论已经不是一年两年了，早在1999年美国报纸展览会上．IBM那个电子报纸的模型就曾引起一轮追捧，那些面对互联网浪潮跃跃欲试的年轻报人．都巴不得利用电子纸的介变化来颠覆老人政治下的报业格局。当《新闻周刊》以亚马逊网上书店总裁贝索斯手捧新推出的电子阅读器的形象作封面时，叫好的不再只是民间科技迷和电子工程师们．那些鼓吹图书业变革和互联网主导未来阅读的激进分子更是真正的兴奋不已。这段话意在说明（ ）。
面对公司即将实行弹性工作制，小柯感慨如下：“我个人认为弹性工作制作用不大，这样我们就不能全天在一起工作了。不过公司这样安排总有它的道理，所以我愿意尝试。”由此我们可以看出小柯在变革中的角色是（）。
部门必须降低40%的成本并且要提高产品质量，否则该部门在市场上是不竞争力的这个艰巨的任务近期已交由你所在的部门你没有时间运用更为传统的技术来完成这项工作，而又必须尽快拿出方案常规的削减成本的办法已试过但作用不大于是，你决定使用一种激进的新的生产安排方法以下哪种技术最适合应用（）
按照组织所处的经营环境的不同，可以将组织变革分为渐进式变革和激进式变革。
某企业周总在变革的过程中遇到很多问题，总是认为自己的组织变革的幅度不大，总是不能走在其他企业的前面。其实周总没有认识到，对一个组织来说，变革的症结在于（），而不在于其他方面。
有关电子纸的技术性讨论已经不是一年两年了，早在1999年美国报纸展览会上．IBM那个电子报纸的模型就曾引起一轮追捧，那些面对互联网浪潮跃跃欲试的年轻报人．都巴不得利用电子纸的介质变化来颠覆老人政治下的报业格局。当《新闻周刊》以亚马逊网上书店总裁贝索斯手捧新推出的电子阅读器的形象作封面时，叫好的不再只是民间科技迷和电子工程师们．那些鼓吹图书业变革和互联网主导未来阅读的激进分子才是真正的兴奋不已。这段话意在说明：
价值观的变化对促使组织变革意义不大。
所谓“休克疗法”是指制度转型过程中采用某些激进的政策措施，在较短的时间内完成结构性的变革。
中国政治改革要推行激进式、革命式变革。
激进式变革通常会对整个组织产生非常大的影响，并能够改变组织的根本。由此可看出，激进式变革是（）。
某公司在实行变革的前期阶段，引起了公司人员的抵触情绪。对减少人们的这种情绪作用不大的是（）。
那一天，张謇公开表示赞成共和
张謇主张渐进，不主张突然的变革，不希望剧烈的社会动荡。
张謇曾做过袁世凯的老师,随着袁世凯地位的上升,对张謇的称呼依然是老师、先生。
在①目前无人涉足②产品范围狭窄③市场竞争程度一般④客户需求量大⑤市场规模不大⑥技术变革速度一般⑦地域市场不扩张⑧客户需求稳定⑨在全球范围内具有通用性⑩与企业自身的资源和能力相称这十个条件中，符合利基业务的是：
当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题，企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以适应变化;而当小幅度调整无法适应变化时，企业需要考虑管理变革。需要注意的是，适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败。关于这段文字，以下理解准确的是：
面对公司即将实行弹性工作制，小王感慨如下：“我个人认为弹性工作制作用不大，这样我们就不能全天在一起工作了。不过公司这样安排总有它的道理，所以我愿意尝试。”由此我们可以看出小王在变革中的角色是()。
