企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。
企业中，管理层与基础员工的薪酬差距过大会使员工的薪酬满意度下降、工作积极性受挫从而影响企业业绩。这表明（ ）。 ①薪酬是决定企业成败的关键 ②公平是提高效率的保证 ③分配对生产发展有重要影响 ④效率是公平的物质基础
计划经济体制的弊端主要有（） ①所有制结构过于单一，阻碍了生产力发展②政府对企业管得过死，企业没有活力 ③国民经济条块分割，不利于社会资源合理流动④分配上实行平均主义，影响了人们的生产积极性
某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行()
薪酬激励是企业为了理顺委托代理关系和提高企业管理人员与员工积极性，以业绩评价为依据，建立起的各种薪酬激励制度。
某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是()
某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题为保证薪酬的外部竞争性，应进行()
2015年1月1日起，《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》正式实施。改革实施后，这些央企负责人的总收入将不超过其企业在职员工平均工资的8倍，且必须公开薪酬。央企负责人薪酬制度改革的积极影响是（） ①完善社保体系，实现共同富裕 ②调节过高收入，完善再分配机制 ③实现分配公平，提高经济效率 ④规范分配秩序，缩小收入差距
企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，因为市场上供过于求，替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。（）
薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性()?
薪酬不仅决定员工的物质条件，而且还是一个人社会地位的重要标志，是满足员工多种需要的经济基础。因此，薪酬公平与否，直接影响员工的积极性。这个体现了薪酬的哪个功能？（）
某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。薪酬对员工和企业有着不同的作用，其中对员工的作用体现在（）。
某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题当公司采用稳定战略时，其薪酬制度的特征应该是()
某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题为保证薪酬的内部公平性，应进行()
根据课程内容，“对员工有调动积极性的作用，促进员工个人和企业组织的绩效提升”，属于薪酬管理的（ ）原则
如果薪酬机制过于单一也将挫伤员工的积极性。（）
建立灵活的薪酬机制是留住人才的保障。根据岗位具体要求及员工为酒店所做贡献来制定合理的薪酬激励机制，使管理者、酒店、员工形成利益共同体。
以下关于宽带薪酬模式的论述中，错误的一项是（)。A、宽带薪酬模式有利于提高员工的工作积极性
【判断题】外派员工薪酬的定价方式中，谈判法管理成本较低且范围较广，但是容易挫伤员工的工作积极性和忠诚度
根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》的规定，下列关于企业社会责任的内部控制措施中，正确的有（）。 A.企业应当避免在正常经营情况下辞退员工，增加社会负担 B.企业应当建立高级管理人员与员工薪酬的正常增长机制 C.企业应当按照产学研用相结合的社会需求，积极创建实习基地，培养社会需要的应用型人才 D.企业应当遵守法定的劳动时间和休息休假制度，确保员工的休息休假权利
自营人员薪酬导向，以“提升效能、（）、多劳多得”为导向，调动员工工作积极性
公司与员工签订并履行劳动合同，遵循按能力分配的原则，相同工种不同能力给予不同的薪酬，建立科学的员工薪酬制度和激励机制，不得克扣或无故拖欠员工薪酬。( )
岗位薪酬减少了人为因素对薪酬的影响，有利于协调组织内部关系，提高员工的公平感，激励他们的积极性（)
目前大多数汽车服务企业为了调动员工积极性，实施薪酬管理的基本法则是（）
