会展管理所要做的最主要的工作是（）。

A . IT部门要组织进行现状评估 B . 相关方共同确定服务管理的远景目标 C . 高层管理者提供资源并作出承偌 D . 做出服务改进的规划

A . 明确各项管理工作的具体任务 B . 落实各工作部门的具体人员 C . 对项目管理任务进行详细分解 D . 对各项管理工作的执行情况进行检查

A . A、分析系统业务组织的特点，确定组织分类和应用分组 B . B、注册业务应到到权限平台中 C . C、指定应用总管理员的管理权限 D . D、初始化业务组织

A . 正确 B . 错误

A . 通知下一站接待社有关航班/车次的变动情况 B . 做好旅游团在途中的生活服务 C . 为游客合理分配座位 D . 保管好旅游团的交通票、行李单 E . 帮助游客照看贵重物品以免丢失

A . A、防冻 B . B、定期盘车 C . C、防腐 D . D、清洁

A . 正确 B . 错误

A . 信息收集 B . 方案创造 C . 方案评价 D . 方案提交

A . A、处理好旅游团的遗留问题 B . B、与计调人员进行工作交接 C . C、开展售后服务，保持长期联系 D . D、财务结算工作

A . 确定项目安全管理总体目标 B . 编审项目建设管理纲要（安全部分） C . 督促设计、监理、施工根据业主项目部策划文件编制实施细则 D . 检查监督管理策划的实施

A . 对会计软件实行注册登记管理制度 B . 对基层单位选配会计软件的管理 C . 会计电算化知识培训工作管理 D . 软件公司提供会计软件的源代码

A . 使用价值 B . 使用功能 C . 管理目标 D . 计划实施

A . 资产的统计 B . 资产的报告 C . 资产的分析 D . 资产的使用

A . 绘制工作流程图 B . 确定项目组织结构 C . 进行项目管理任务的详细分解 D . 明确项目管理工作部门的工作任务

A . 让他立即开始工作 B . 把他介绍给团队的其他成员，并允许他们给他分派任务 C . 让他先研究一下项目以便于熟悉项目的计划 D . 花一些时间和他在一起，让他跟上项目的实现进度，并让他感到他是受欢迎的

A . 要对巷道帮顶片落危险及时进行处理，防止帮顶片落砸断风筒 B . 运料拉件时，要对低位风筒采取保护措施，防止风筒被刮坏 C . 巷道开帮、拉底、挑顶放炮时，不准掐断风筒，并要对风筒进行保护 D . 管理和使用好防炮崩风筒

A . A、确认旅游团抵达的准确时间 B . B、与旅游车、行李车会合 C . C、再次确证团队抵达时间 D . D、熟悉接待计划

A . 选择课题 B . 变量测量 C . 变量的操作化 D . 变量分析

A . 绘制工作流程图 B . 确定项目组织结构 C . 进行项目管理任务的详细分解　 D . 明确项目管理工作部门的工作任务

A . 记录动作的时间、主要运行参数、首次故障信号、动作过程和原因等 B . 组织专题分析、查找，并制定相应的预防措施 C . 及时汇总、整理保护系统动作及专题分析讨论的所有资料并存档待查 D . 针对故障原因举一反三，查找、消除其它热工保护可能存在的隐患

A . 进行项目管理任务的详细分解 B . 绘制工作流程图 C . 明确项目管理工作部门的工作任务 D . 确定项目组织结构

A．拾遗式讲解 B． 回答游客提出的问题 C． 介绍当地夜间的特色活动 D． 介绍所下榻酒店情况 E． 做好沿途风光介绍